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► 위태로운 스몰 비즈니스, 지금부터 어떻게 준비해야 하나? 시장의 큰 변화는 많은 스몰 비즈니스 몰락까지 예고하고 있다. “디지털 변화(Digital Transformation)는 가속화된다.” Mary Meeker의 포스트 코로나 보고서 모든 사업체가 비대면으로 바뀌고 있기 때문이다. 픽업/딜리버리, 자택 근무, 화상 클래스, Drive-Through ► 핵심 포인트 #1 비대면 서비스와 구매의 상승에 기회를 만들어라. 쇼핑, 요식, 교육, 일터의 비대면 라이프스타일이 가파른 증가 추세이다. 스몰비즈니스도 비대면 시장의 상승을 노려야 한다. 로컬 스몰 비즈니스도 큰 폭으로 새 고객 흡수와 매출 증가를 이룰 수 있다. ► 핵심 포인트 #2 온라인을 병행하여 비대면 사업 영역을 확보하라. 내 사업에 비대면 영역, 온라인 도입을 실행하라 큰 타격의 대상인 스몰 비즈니스, 미래를 예측, 설계하고 지금 행동하라. 온라인을 병행해서 비대면 사업 영역을 확보하라. ► 핵심 포인트 #3 온라인으로 추가 매출을 자동화하라. 기존 사업을 온라인 영역으로 확장하면 매출은 늘어난다. 자동화가 부분적으로 실행되면서 효율성도 높아진다. ► 핵심 포인트 #4 온라인 시대의 3가지 매출 동력을 활용하라. ► 세 가지 핵심 동력의 특징 A. 구축은 비교적 쉽다. 신속한 온라인 셋업이 우선이다. 직접 또는 전문가에게 맡겨서 지금 셋업하라. 필요한 인프라와 디지털 툴은 다 있기 때문에 누구든 활용할 수 있다. B. 거대한 시너지를 동시에 움직인다. 맞물려 움직이는 자동화가 시너지를 만든다. 디지털 툴로 셋업해 놓으면 저절로 움직인다. ► 온라인 시대의 3가지 매출 동력 로컬 비즈니스를 크게 성장시켜줄 세 가지 매출 동력을 활용하라. ► 세 가지 핵심 동력 1) 세일즈형 웹사이트 사업체에 맞는 디지털 기능을 맞춤형으로 사용하라. 주문과 배송, 온라인 등록, 구매, 서비스까지 연결하라. 예: 레스토랑이면 온라인 주문, 배송 업체와 연결된 웹사이트, 학원이라면 직접 온라인으로 등록해서 온라인 수업 액세스까지의 연결을 의미한다. 2) 사업체의 대표급 소셜미디어 페이지 소셜미디어 페이지를 셋업해서 연결하라. 고객 접근, 소통이 쉽고, 광고비가 저렴한 소셜미디어를 사용하라. 3) 세일즈 프로세스 엔진 내 사업체의 세일즈 프로세스를 확인하라. 여기에 맞게 온라인 기능을 연결하라. 경쟁사, 업계의 선두 주자를 보고 벤치마킹하라. ► 다음 세션 미리 보기 핵심 동력 구축, 첫 단계 실제로 시작 온라인에서 내 사업체의 핵심 동력 구축한다. 세션의 숙제를 해 두면 바로 시작할 수 있다. ► 이번 세션의 숙제 숙제: 웹사이트 아이디어를 적어서 정리하라. 웹사이트를 통해 고객 문의 대응, 주문, 서비스 제공 아이디어를 적어온다. 참고: 경쟁사와 선두 주자를 벤치마킹하라. ★★ 스몰 비즈니스 온라인 마케팅 문의, 무료 ebook ★★ Visit Us: www.intelisystems.com ★★코로나 긴급 도움 정보 링크: https://www.kr.intelisystems.com/covi... ✅ Like Us on Facebook: / kr.intelisystems ✅ 블로그로 자세한 내용 보기: https://bit.ly/36Y3Bqy ✅ / @intelisystems6219 Translated titles: Pequeña empresa Corona Crisis, mi estrategia de supervivencia empresarial: 03. Hacer de mi negocio Small Business Corona Crisis, My Business Survival Strategy: 03. Faire de mon entreprise une machine Crise de corona para pequenas empresas, estratégia de sobrevivência para os meus negócios: 03. Fa Small Business Corona Crisis, My Business Survival Strategy: 03. Make My Business a Sales Machine أزمة كورونا للأعمال الصغيرة ، استراتيجية بقاء عملي: 03. 小型企業Corona危機,我的企業生存策略:03.使我的企業成為銷售機器 Corona-crisis voor kleine bedrijven, overlevingsstrategie voor mijn bedrijf: 03. Maak van mijn bedri Maliit na Krisis sa Negosyo ng Negosyo, Estratehiya sa Kaligtasan ng Negosyo: 03. Gawin ang Aking Ne スモールビジネスコロナ危機は、私のビジネスの生存戦略:03私の事業を Khủng hoảng kinh doanh nhỏ, chiến lược kinh doanh của tôi: 03. Biến doanh nghiệp c