Удалёнка — новая норма! Как управлять командой вне офиса в 2025 скачать в хорошем качестве

Удалёнка — новая норма! Как управлять командой вне офиса в 2025

Удалёнка — новая норма: опыт, ошибки и решения | Интервью с Левоном Мусояном и Вадимом Воронковым. Удалённая работа — это не просто тренд, это уже реальность, с которой сталкиваются предприниматели, HR-специалисты и управленцы. В этом выпуске Вадим Воронков и предприниматель Левон Мусоян обсуждают, как организовать эффективную удалёнку, избежать подводных камней и адаптировать команду к новым условиям работы. 🔹 Что мешает переводить сотрудников на удалёнку? 🔹 Как контролировать результат без тотального надзора? 🔹 Какие инструменты и управленческие методики действительно работают? 🔹 Можно ли использовать нейросети для контроля и анализа эффективности? 🔹 Почему офис — уже не обязательность, а выбор? 👨‍💻 Делимся практическим опытом, цифрами, историями из реального бизнеса и успешными кейсами перехода на удалёнку — от найма до автоматизации. 👉 Подписывайтесь на канал "Директор на Аутсорсе" https://t.me/+7RWf-lbdA3k0YTg6, оставляйте комментарии и задавайте вопросы — будем рады обсудить! 00:00 Введение и представление участников 01:56 Проблемы и преимущества удаленной работы 04:43 История офисов и современные технологии 07:34 Изменения на рынке труда и удаленная работа 10:22 Заключение и переход к обсуждению вопросов 12:17 Проблемы перевода офисников на удаленку 13:15 Преимущества удаленной работы 14:09 Проблемы контроля на удаленке 16:56 Личный опыт работы на удаленке 17:52 Инструменты для контроля работы 21:43 Личный опыт перехода на удаленку 24:31 Переход на удалённую работу 26:24 Проблемы и решения 28:16 Взаимодействие с удалёнными сотрудниками 31:05 Найм и адаптация 35:51 Испытательный срок 36:53 Переход к удалённой работе 38:45 Оптимизация работы 40:40 Вовлечение сотрудников 43:26 Контроль работы на удалёнке 47:08 Эффективность работы в офисе 49:01 Контроль и делегирование задач 50:55 Управленческая методология 52:49 Использование нейросетей для контроля 53:45 Применение нейросетей в продажах 56:37 Нормирование задач 01:01:16 Управление коллективом в условиях неопределенности 01:02:12 Оптимизация работы и автоматизация 01:03:10 Фокус на результате и отсечение второстепенных активностей 01:03:57 Пример успешного кейса в клининговой компании 01:06:44 Применение цифровых методов управления 01:07:43 Пересмотр команды по мере роста компании 01:09:37 Заключение и благодарности