У нас вы можете посмотреть бесплатно การบริหารสไตล์เล่าปี่ สามก็ก или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
การนำหลักการบริหารแบบ "เล่าปี่" มาปรับใช้ในชีวิตประจำวันและการทำงาน สามารถทำได้ผ่านแนวทางสำคัญดังนี้ครับ: 1. การสร้างความสัมพันธ์ด้วยความจริงใจและคุณธรรม (Winning Hearts) ในชีวิตส่วนตัวและหน้าที่การงาน คุณควรยึดถือ "คุณธรรมและเมตตาธรรม" เป็นที่ตั้ง. การใช้ความจริงใจในการปฏิบัติต่อผู้อื่นจะช่วยสร้าง บารมี และทำให้คนรอบข้างเกิดความไว้วางใจและพร้อมจะอยู่เคียงข้างคุณด้วยใจ ไม่ใช่เพียงเพราะผลประโยชน์หรือเงินทอง. ซึ่งในระยะยาว ความจงรักภักดีนี้เองจะเป็นรากฐานที่ทำให้คุณประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก. 2. การเลือกคบคนและการทำงานเป็นทีม (Choosing & Trusting the Right People) • มองหาคนที่มีอุดมการณ์เดียวกัน: ในการทำโปรเจกต์หรือสร้างทีม ไม่ควรหาเพียงแค่คนที่มีทักษะ แต่ต้องหาคนที่ เชื่อในอุดมการณ์เดียวกับเรา และพร้อมจะฝ่าฟันอุปสรรคไปด้วยกัน. • มอบหมายอำนาจ (Empowerment): เมื่อคุณพบคนเก่ง (เปรียบได้กับขงเบ้ง) คุณควร ไว้วางใจและมอบอำนาจให้เขาทำงานอย่างเต็มที่,. การไม่จู้จี้จุกจิกแต่ให้ความสำคัญกับการ "ใช้คนให้ตรงจุด" จะช่วยให้งานเติบโตได้อย่างรวดเร็ว. 3. การรักษาความซื่อสัตย์เป็นรากฐาน (Integrity) ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัวหรือการทำธุรกิจ ความ ซื่อสัตย์และความจริงใจ ต่อผู้อื่น (เช่น ลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงาน) เป็นสิ่งสำคัญมาก. ตัวอย่างในแหล่งข้อมูลระบุถึงการทำธุรกิจที่เน้นความซื่อสัตย์ในคุณภาพสินค้า ซึ่งหลักการนี้สามารถนำมาใช้ในชีวิตได้โดยการรักษาคำพูดและการกระทำที่ตรงไปตรงมา เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือในระยะยาว. 4. การจัดการความขัดแย้งเพื่อความสามัคคี (Conflict Management) การอยู่ร่วมกับคนหมู่มากย่อมมีความขัดแย้ง คุณควรเรียนรู้ที่จะ จัดการความขัดแย้งอย่างเสมอภาค. หากมีคนในกลุ่มที่มีพฤติกรรมบ่อนทำลายความสามัคคี คุณต้องกล้าที่จะตัดสินใจแก้ไขปัญหาอย่างเด็ดขาดเพื่อรักษาบรรยากาศการทำงานและทีมงานที่ดีไว้. 5. ความยืดหยุ่นและการมองการณ์ไกล (Systemic but Flexible) แม้จะเริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ (เหมือนกองทัพ SME) แต่ควรมีการบริหารจัดการที่ มีระบบแต่ยืดหยุ่น. ให้คุณค่ากับ "คน" มากกว่าแค่ "กลยุทธ์" หรือ "โอกาส" ที่ผ่านเข้ามา เพราะคนที่มีคุณภาพคือหัวใจสำคัญที่จะขับเคลื่อนทุกอย่างให้ก้าวหน้าไปได้,. โดยสรุป การใช้ชีวิตตามแบบเล่าปี่คือการ "ซื้อใจคนด้วยใจ" และการให้เกียรติในความสามารถของผู้อื่น ซึ่งเป็นทักษะที่นำไปใช้ได้ทั้งในการเป็นผู้นำและการเป็นเพื่อนที่ดีในสังคมครับ #history #knowledge #studygram #เรื่องเล่า #education #podcast #studywithme #สามก๊ก2010 #ความรู้