Tak wyglądało wdrożenie strategii firmy w praktyce! | Radosław Witek скачать в хорошем качестве

Tak wyglądało wdrożenie strategii firmy w praktyce! | Radosław Witek

Chcesz dołączyć do kolejnej edycji Wise Strategy Camp? Zapisz się na listę! ►https://www.sellwise.pl/wise-strategy... Materiał, w którym tłumaczę czym jest strategia biznesu i jak ją zbudować (Jak zbudować STRATEGIĘ BIZNESU w 35 minut? (Moja metoda)). ►    • Jak zbudować STRATEGIĘ BIZNESU w 35 minut?...   Po blisko 9 latach prowadzenia firmy, chaosie i problemach z rentownością, Radek Witek (firma fivio) musiał podjąć bardzo trudne decyzje, aby uratować biznes. Mimo milionowych przychodów firma przestała zarabiać, zespół był zagubiony, a liczba równolegle realizowanych projektów sięgnęła 75. Decyzja o stworzeniu i wdrożeniu strategii zmieniła wszystko. W rozmowie pokazujemy rzeczywiste case study: od kryzysu, przez zaprojektowanie i wdrożenie strategii biznesu, aż po realne efekty. Zobacz, co dzieje się, gdy przedsiębiorca bierze odpowiedzialność, strukturyzuję firmę i zaczyna podejmować decyzje oparte na liczbach. Z materiału dowiesz się: dlaczego strategia biznesu najczęściej jest tylko „w głowie” właściciela, co stało się po zmniejszeniu liczby projektów w firmie o 2/3, jak wyglądało wdrożenie strategii w firmie i jak zareagował na to zespół, czego najbardziej bali się pracownicy w związku z wdrożeniem strategii, po jakim czasie od wdrożenia strategii pojawiły się pierwsze efekty, jak zmieniła się rola właściciela po wdrożeniu strategii firmy. Szymon Negacz. Więcej o WiseGroup: ► https://wisegroup.pl/ __________________________________________ Mój Instagram: ►   / szymonnegacz   Mój LinkedIn: ►   / szymonnegacz   _________________________________________ 00:00 Radosław Witek - jaką firmę prowadzi? 01:38 Skąd pomysł na tak nietypowy biznes? 03:00 Dlaczego x-kom zainwestował w żywność? 05:02 Co sprawiło, że Radek musiał zacząć porządkować biznes? 07:21 Co było zaskoczeniem podczas startu budowania strategii? 12:24 Wyciąganie wniosków z danych. 16:42 Jak zespół zareagował na strategię firmy? 25:32 Dlaczego firma zaczęła być rentowna? 29:45 Czy zaprojektowanie strategii da się oddelegować? 34:15 Rola Radka przed strategią vs po strategii 39:29 Jak zmieniało się podejście w grupie na Wise Strategy Camp. 41:21 3 powody, dla których warto zrobić strategię. 43:44 Czy Radek sprzedałby biznes? 44:40 Rada dla widzów. _________________________________________ #sprzedaż #biznes #szymonnegacz