Jak nie uzależniać klienta od treningu? Etyka, relacja i skuteczność. Samodzielność czy utrzymanie? скачать в хорошем качестве

Jak nie uzależniać klienta od treningu? Etyka, relacja i skuteczność. Samodzielność czy utrzymanie?

Gdzie kończy się etyczne “utrzymanie klienta”, a zaczyna budowanie zależności? W tej rozmowie z Piotrem Nadulskim (trener medyczny, terapeuta ruchowy) rozkładamy na czynniki pierwsze temat, który dotyczy każdego, kto pracuje 1:1: jak prowadzić klienta tak, żeby robił postęp, ale jednocześnie stawał się coraz bardziej samodzielny. W odcinku poruszamy m.in.: 🔸 kiedy długofalowa współpraca ma sens merytoryczny, a kiedy jest „trzymaniem na siłę”, 🔸 dlaczego komunikacja i relacja potrafią mieć większy wpływ na efekt niż same narzędzia, 🔸 jak stawiać cele, zadawać pytania „po co?” i przekładać ból/objawy na realną zmianę w życiu klienta, 🔸 jak ustalać zalecenia, częstotliwość i przedstawiać opcje współpracy uczciwie (bez wciskania), 🔸 jak kończyć proces i jak reagować, gdy klient nie realizuje zaleceń – z konkretnymi granicami i scenariuszami rozmów. To odcinek dla trenerów, fizjo i terapeutów ruchowych, którzy chcą mieć czyste sumienie, skuteczność i klientów, którzy nie tylko przychodzą — ale też potrafią działać bez Ciebie. Rozdziały: 00:00 Wstęp i przedstawienie gościa 00:43 Odcinek o granicy: utrzymanie klienta vs samodzielność 02:52 Komunikacja i relacja ważniejsze niż narzędzia 04:33 Etyka vs biznes: czy można prowadzić klienta “latami”? 05:41 Samodzielność klienta i odpowiedzialność trenera 07:27 “Motywacja” vs cele: gdzie jest prawdziwy motor zmiany 09:50 Zalecenia bez sensu nie działają: pytania “po co?” i “dlaczego?” 10:58 Cel bólowy to informacja: co ma się zmienić w życiu klienta? 13:30 Edukacja i oczekiwania: ile realnie trwa proces (fizjologia) 17:23 Jak ustalać częstotliwość i plan: przykład “kolana skoczka” 20:09 Trzy uczciwe opcje współpracy (i dlaczego to nie sprzedaż kitów) 24:05 Jak domykać proces i przygotować klienta na “koniec współpracy” 26:44 Zasoby trenera, wypalenie i stopniowe wygaszanie współpracy 31:38 Gdy klient nie realizuje zaleceń: 3 rozmowy i granice 36:50 Kiedy trener przegina: “robimy to dla siebie czy dla klienta?” 40:07 Podsumowanie: relacja - protokół (metafora “książki”) 43:28 Zakończenie i zaproszenie do dyskusji