У нас вы можете посмотреть бесплатно Советы руководителям проектов: мотивируйте сотрудников, завоевывайте доверие и уважение или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
В этой видеолекции я рассказываю, почему руководителям, работающим в строительстве, необходимо лучше понимать, что мотивирует людей, что демотивирует, и как лучше вовлекать людей на строительной площадке и в свои проекты. Успешные строительные проекты создаются командами людей, которые работают вместе, часто решая и реагируя на сложные и простые проблемы. Понимание мотивации поможет нам создавать более эффективные команды. Если вам понравилось это видео, нажмите «Подписаться» и «Нравится», а также ознакомьтесь с многочисленными плейлистами по строительству, управлению бизнесом, MS Project Professional и управлению проектами на моем канале. Нажмите на уведомления, чтобы получать уведомления об обновлениях, и оставьте комментарий, если вы сталкиваетесь с этой темой в своей работе и хотите внести свой вклад в строительное сообщество. Том Стивенсон — профессор, лауреат национальных премий (Колледж Джорджа Брауна, Университет Торонто), и автор бестселлеров, чей опыт работы в сфере образования охватывает почти три десятилетия. Он преподает разнообразные дисциплины, включая управление строительными проектами, управление бизнесом, управление персоналом, архитектуру, плотницкое дело, а также кирпичную и каменную кладку. Будучи специалистом с двойной специализацией, Том привлекает лидеров отрасли к трансляции знаний, активизации корпоративной культуры и внедрению инноваций в развивающихся и устоявшихся компаниях по всей Канаде. Прежде чем начать академическую карьеру, Том приобрёл более чем десятилетний практический опыт управления проектами, управляя средней по размеру фирмой генерального подряда в Торонто. Он также является автором недавно выпущенной книги «Планирование, составление расписаний и контроль строительных проектов» (Planning, Scheduling, and Control of Construction Projects) в издательстве American Technical Publishers и четырёх бестселлеров «Понимание строительных чертежей для жилья и небольших зданий» (Understanding Construction Drawings for Housing and Small Buildings) в издательстве Nelson Publishing Canada. Недавно Том получил премию Канцлера Ассоциации строительства Торонто 2020 года за «помощь коллегам стать более этичными, компетентными и профессиональными». Будучи поборником управления изменениями, Том гордится тем, что помогает студентам и компаниям ориентироваться на неизведанной территории, идти на обоснованные риски и преодолевать сложившийся статус-кво. Среди компаний, с которыми он работал, — Mattamy Homes, EllisDon, BIRD Construction, MCA, Maple Reinders и Tucker HiRise, а также менеджеры проектов Университета Торонто. Советы по управлению проектами Урок 1. Описание содержания работ • PROJECT MANAGEMENT TIP, LEARN TO CREATE AN... Урок 2. Структура работ (WBS) • PM Tips: WHAT IS A WORK BREAKDOWN STRUCTUR... Урок 3. Управление и непрерывные резервы • Project Management Tips: MANAGEMENT & CONT... Урок 4. Пакетная обработка и постановка в очередь проектов MS • BATCH & QUEUE SIZE, REVIEW, ANALYZE YOUR S... Урок 5. Определение CPM • THE CRITICAL PATH METHOD EXPLAINED AND APP... Урок 6. Определение запросов на информацию (RFI) с учетом предпочтений и отклонений • CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT TIPS: WHA... Урок 7. Директивы по изменению • CONSTRUCTION PM TIPS: WHAT IS A CHANGE DI... Урок 8. Неопрятный сайт • CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT (PM) TIPS:... Урок 9. Контрольный список для MS Word • PM TIP: HOW TO CREATE A CHECKLIST IN MS WORD