One piece flow. Przepływ jednej sztuki. System ssący dla Lean Manufacturing - Olimpia Niziołek скачать в хорошем качестве

One piece flow. Przepływ jednej sztuki. System ssący dla Lean Manufacturing - Olimpia Niziołek

Czy wiecie co to jest i jak płynie strumień wartości? Jeśli nie, zachęcamy do obejrzenia nagrania z ekspertem Lean Management, Olimpią Niziołek. Z nagrania nauczycie się: dlaczego one piece flow jest ważny, dlaczego warto jeździć pociągiem, co przypominają kamienie w górskim potoku, jakie kryteria obowiązują w przypadku balansowania procesów, co to jest Yamazumi chart Serdecznie zapraszamy! BIO rozmówców: Olimpia Niziołek Jako praktyk od ponad 12 lat prowadzę szkolenia oraz projekty wdrożeniowe z zakresu Lean Management, Jakości, Zarządzania Strategicznego, Organizacji Pracy, Socjologii Organizacji. Z wykształcenia jestem Magistrem Zarządzania (Uniwersytet Jagielloński) oraz Socjologiem (Studia doktoranckie na UKSW oraz Licencjat na AGH). Szkolę przedstawicieli wszystkich szczebli organizacyjnych – od Zarządu po pracowników bezpośredniej produkcji. Moje doświadczenie w prowadzeniu szkoleń to ponad 6000 godzin szkoleniowych. Tematyka projektów wdrożeniowych, którymi się zajmuję to:  TQM (Total Quality Management)  Lean Manufacturing (wdrożenie zasad lean przy produkcji statków powietrznych – warsztaty 3 P, Kaizen Cell Design, 5S oraz VSM. Koordynowałam Projekt „Wizualna Fabryka” – wdrożenie zasad 5S i standardów wizualnych oraz wizualizacji przepływu na liniach produkcyjnych. Na co dzień prowadzę warsztaty RCA, Kaizen, 5S, VSM.  Lean Office (prowadzę projekty z zakresy lean w Obszarach biznesowych – procesy sprzedażowe, finansowe, prawne, jakościowe, zakupowe, HR, konstrukcyjne, planistyczne oraz logistyczne).  Socjologia Organizacji – Budowanie Kultury Organizacyjnej, struktury, zespołów zadaniowych, systemów motywacyjnych, systemów rozwojowych. Szkolenia, które prowadzę to:  TQM i Lean Management  Kaizen – czym jest ciągłe doskonalenie  VSM – Mapowanie Strumienia Wartości  RCA – Analiza Przyczyn Źródłowych Problemów (Problem Solving)  5S – Organizacja Stanowisk Pracy  TPM i SMED– Zarządzanie Parkiem Maszynowym i Przezbrajanie Maszyn  BSC – Balance Score Card  Wizualne Zarządzanie  Zarządzanie Zmianą  Hoshin Kanri. Budowanie kultury organizacji  Jak pogodzić lean z Jakością  Jak wdrożyć lean management - poradnik dla lidera. Rola systemu sugestii pracowniczych we wdrażaniu lean.  Warsztaty Mistrza i Brygadzisty – kierownik jako lider Moją pasją są podróże oraz lean management – szkolenia oraz projekty. Sławomir Szczepaniec Jestem inżynierem, ekspertem Power Solutions pracującym w przemyśle bateryjnym i R&D. Pasją dziennikarstwa zaraziłem się na studiach wiele lat temu. W roku 2015 zacząłem studia podplomowe „Lean Management” i od tej pory stałem się gorącym orędownikiem podejścia Lean w fabryce, biurze i ... w życiu osobistym. Pasja Lean daje mi wymierne efekty w postaci zwiększonej efektywności, zmniejszenia kosztów oraz głębszej satysfakcji z wykonywanej pracy i wzrost ilości czasu wolnego. Chciałbym przekazać Ci wszystkie te korzyści - czytelniku i słuchaczu bloga "Lean Po Polsku". Jeśli interesujesz się Lean Management w obszarach Continuous Improvement, Six Sigma, Lean Office i Lean Factory, koniecznie dołącz do nas subskrybując kanał i słuchaj najlepszych ekspertów szczupłego zarządzania w Polsce. Więcej materiałów na http://leanpopolsku.pl/. Zapraszam do współpracy firmy branży produkcyjnej i usługowej. Razem wypromujmy Twój biznes!