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Join Venture (JV): como estruturar parceria estratégica com método e segurança

Quer criar uma nova empresa dividindo investimento e risco? Uma Join Venture (JV) é uma das formas mais inteligentes de acelerar crescimento, mas só funciona quando há método, governança e estratégia clara. ______________________________________ Uma Join Venture acontece quando duas ou mais empresas se unem para construir um negócio específico, combinando recursos como: ✔️ Capital ✔️ Tecnologia ✔️ Canais comerciais ✔️ Capacidade operacional ✔️ Marca ✔️ Base de clientes Em muitos casos, essa união se estrutura como uma nova empresa, com regras claras de governança, responsabilidades e divisão de resultados. Mas atenção: Join Venture não é só assinar um contrato. ______________________________________ ⚠️ O que mais trava uma JV Escolha errada do parceiro Desalinhamento de objetivos Contribuições mal definidas Falta de regras de decisão Ausência de mecanismo de saída Conflitos de governança Sem estrutura, o que deveria acelerar crescimento vira conflito societário. ______________________________________ 🧭 Quando a Join Venture faz sentido A JV é indicada quando há complementariedade real, por exemplo: Uma empresa tem mercado e distribuição; outra tem tecnologia Uma tem capacidade produtiva; outra tem marca forte Uma tem relacionamento com clientes; outra tem produto inovador É uma forma de compartilhar investimento e risco, mantendo foco estratégico. ______________________________________ 🏗️ Metodologia estruturada para Join Venture Na Valore Brasil, atuamos do diagnóstico à implementação, com método técnico, neutro e estruturado. Veja o passo a passo: 1️⃣ Tese da Join Venture Definição de objetivo, escopo, tese de valor e critérios de sucesso. Qual problema a JV resolve? Quais resultados precisa entregar? Em qual horizonte? 2️⃣ Mapeamento de parceiros (opcional) Quando ainda não há parceiro definido, realizamos: Identificação e priorização de empresas alvo Análise de aderência estratégica Complementariedade Capacidade de execução Risco e perfil cultural 3️⃣ Complementariedade e sinergias Definição clara de quem contribui com o quê: Ativos Tecnologia Marca Canais Time Base de clientes Essas contribuições precisam ser traduzidas em sinergias mensuráveis. 4️⃣ Viabilidade econômico-financeira Construção de business plan com: Receita Margem Tributos Capex Capital de giro Funding Cenários e análise de sensibilidade 5️⃣ Arquitetura da JV e governança Modelo societário Participação e aportes Incentivos e proteções Quórum e regras de decisão Gestão de conflitos Mecanismos de saída 6️⃣ Memorando de Entendimento (MoU) Consolidação das principais premissas antes da formalização definitiva. 7️⃣ Due Diligence Validação das informações, riscos e premissas. 8️⃣ Formalização jurídica Contratos, acordos societários e instrumentos correlatos. 9️⃣ Plano de execução Implementação prática com: Cronograma Responsáveis Indicadores Setup operacional ______________________________________ 🔒 Confidencialidade é estratégica O acordo de confidencialidade (NDA) deve ocorrer antes da troca de informações sensíveis como: Lista de clientes Margens Contratos Tecnologia Projeções Sigilo não é detalhe, é proteção de valor. ______________________________________ 🔑 Mensagem Final Join Venture é estratégia, não improviso. É método, governança e execução. Na Valore Brasil, apoiamos desde a tese até a implementação, garantindo que a nova estrutura seja: ✔️ Coerente com a estratégia ✔️ Financeiramente viável ✔️ Governável ✔️ Executável ______________________________________ 🚀 Próximo passo Se você está avaliando uma Join Venture: ➡️ Fale conosco. Vamos validar a complementariedade e desenhar o caminho mais seguro para estruturar e executar essa nova empresa.