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¿Has medido el riesgo de no evaluar proveedores?

¿Tu gestión de proveedores es estratégica o es solo "teatro"? En este episodio de Procurement Pro, nos acompaña Celia SGAR, experta con más de 16 años de experiencia en empresas como PepsiCo y Danone, para enseñarnos cómo transformar el SRM en valor real. Muchos departamentos de Compras dicen que gestionan a sus socios estratégicos, pero la realidad es que pocos tienen un proceso que funcione. Si sientes que solo apagas fuegos o que tus QBRs no sirven para nada, esta Masterclass es para ti. Lo que vas a aprender en este episodio: ✅ La realidad del SRM: Por qué el 72% de las empresas fallan al gestionar su base de proveedores. ✅ Los 5 errores críticos: Lo que estás haciendo mal al evaluar el desempeño y cómo corregirlo hoy. ✅ El Scorecard Perfecto: Cómo medir Operaciones, Relación, Innovación y Compras (los 4 pilares). ✅ La Regla de los 5 Días: El secreto para que tus reuniones de revisión sean productivas y sin sorpresas. ✅ Gestión de Riesgos: Cómo tomar decisiones basadas en datos y no en "intuición". Los contratos aseguran el precio, pero las relaciones aseguran el valor. Aprende a dejar atrás los Excels infinitos y empieza a liderar asociaciones estratégicas. Recursos Gratuitos de Celia SGAR: 🎯 ¿Tienes brechas en tu gestión? Haz este test de 2 minutos y descubre qué te falta para profesionalizar tu SRM: 👉 https://www.vendormanagerhub.com/quiz-es 📚 Librería de recursos para Compras: Descarga gratis plantillas de scorecards, checklists y la calculadora de ROI aquí: 👉 https://www.vendormanagerhub.com/recu... 🚀 Automatiza tus evaluaciones (Adiós al Excel): Si quieres medir el desempeño de tus proveedores en tiempo real y sin trabajo manual, conoce Vendor Score IT: 👉 https://www.vendorscoreit.com Sobre nuestra invitada: Celia SGAR es fundadora de Vendor Manager Hub y creadora del Framework SGAR (Strategy, Governance, Assessment, Relationship). También es co-fundadora de Vendor Score IT, una herramienta de automatización de scorecards de evaluación de proveedores. Ayuda a empresas a reducir el trabajo administrativo en un 50% y a mejorar el rendimiento de sus proveedores mediante una gobernanza estructurada. Sigue a Celia SGAR: LinkedIn:   / celiasgar