倍增人資力: 身為主管必學的人力資源課 скачать в хорошем качестве

倍增人資力: 身為主管必學的人力資源課

人資力不只是人資部門的事情，部門主管才是真正擁有用人、調配的決定權，因此主管也該要培養人資觀。 課程詳請： https://www.workingplus.net/index.php... 底下的部屬不夠好用?素質跟不上? 還在抱怨新人總是不合你意? 其實各大數字人力銀行都在做的事情叫做「媒合」，其餘的都是企業與勞方的事情了！而人資管理也並非人資單位的職責，而是企業主與各個主管的共同職責。 許多企業不懂的整體【選、用、育、評、留】的重要流程，此次課程藉由學習人資力，來培育主管來強化人資管理與領導能力，展現破表的領導、人資績效。 🚩這堂線上課程想帶給大家什麼樣的學習呢? 透過基礎的人力資源概念，讓部門主管能深刻的理解，人資力也是部門主管需要去學習的重要環節。 「選、用、育、評、留」，5個要項環節一步步紮實的學習。 🚩主管必修的12堂人資課 1️.主管為何也要學習人資力？ 2️.到底要「因事尋人」還是「因人設事」? 3.決戰面試：當個稱職的面試官 4.新世代選才的管道 5.如何從校園挖出優質人力? 6.選才的評鑑方法論 7.管理者的用才須知 8.用才的關鍵，勾起潛力的極限 9.讓同仁創造更大價值必須靠：育才的規劃 10.育才的執行技巧與關鍵實務 11.褒優汰劣的評才心法 12.別等到人要走了才挽留，留才可以是隨時隨地 🔸誰適合學習這系列課程? 想強化管理職能的主管 部門用人主管 新手人資助理人員 👉️即刻加入【身為主管必學的人力資源課】線上課程，提升你的職場人資力：https://www.workingplus.net/index.php...