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無料で本格的に学べるSCM講座を制作してみました。製造・物流のプロになりましょう!経営者やコンサルタントも必見! 使用音声ソフト:VOICEVOX 全15回 カリキュラム構成(今後のアップロード予定) 【第1部:戦略と組織編】 全体像と設計図を描く ● 第1回 SCM概論: なぜ今、サプライチェーンが経営の要なのか? ● 第2回 SCM戦略の立案: 「効率性」か「俊敏性」か、自社の勝ちパターンを知る ● 第3回 SCMと組織論: なぜ営業と工場は仲が悪いのか? 【第2部:計画と調達編】 すべての起点を整える ● 第4回 需要予測の技術:AIは人間の「勘」に勝てるのか? ● 第5回 S&OP(需給調整プロセス): 会社の未来を決める「最高意思決定機関」 ● 第6回 戦略調達(ソーシング): 「コスト削減」と「リスク管理」のジレンマ ● 第7回 サプライヤー管理(SRM):下請け」か「パートナー」か? 【第3部:製造と在庫編】 モノを作り、持つリスクと価値 ● 第8回 生産管理の要諦:「稼働率100%」が会社を潰す(TOC理論) ● 第9回在庫理論(数学的アプローチ):安全在庫と標準偏差の魔法 ● 第10回 在庫削減の実践(現場アプローチ): 腐った在庫の捨て方とPSI管理 【第4部:物流編】 顧客に届けるラストワンマイル ● 第11回 物流センター運営(倉庫):人海戦術からロボットへ ● 第12回 輸配送ネットワーク: ミルクラン、ハブ&スポーク、クロスドッキング 【第5部:マネジメントと未来編】 経営数値と変革 ● 第13回 SCMのKPIマネジメント: 何を測定すれば人はどう動くか ● 第14回 グローバルリスクとBCP: 供給網の「地図」を持て ● 第15回 デジタルツインと次世代SCM: サステナビリティとAI時代の羅針盤