Будущее планирования цепочек поставок: выводы Gartner и перспективы на будущее. скачать в хорошем качестве

Будущее планирования цепочек поставок: выводы Gartner и перспективы на будущее.

Автоматизация повсеместно внедряется в планирование цепочек поставок, но победителями становятся не те, кто автоматизирует больше всего. Победителями становятся те, кто принимает правильные решения по автоматизации, вовлекает людей на ранних этапах и использует ИИ для повышения скорости и уверенности в планировании. В этом выпуске подкаста Supply Chain Now Скотт Лутон и приглашенная ведущая Карин Бурса, генеральный директор NIRAKIO, приветствуют Ноху Самару, старшего директора по глобальным цепочкам поставок в Gartner, чтобы поделиться ключевыми выводами с саммита Gartner по планированию цепочек поставок в Денвере. Ноха подробно рассказывает о том, почему ИИ переходит из разряда «побочных экспериментов» в основную часть операционной модели планирования, и почему наиболее успешные организации определяют четкую стратегию взаимодействия человека и машины, вместо того чтобы пытаться «распространять ИИ как арахисовое масло». Разговор затрагивает «человеческий аспект» трансформации: управление изменениями, развитие потенциала и вовлечение планировщиков на ранних этапах, чтобы ИИ внедрялся вместе с командами, а не против них. Группа также подробно рассматривает комплексное планирование ассортимента на основе данных и сценариев, включая то, как лучшие компании расширяют обсуждения ассортимента с поставщиками, клиентами и торговыми партнерами. В заключение они подчеркивают важность гибкости за счет целенаправленной автоматизации, четкого понимания роли человека «в процессе принятия решений» и того, почему руководители не могут позволить себе оставаться в стороне, когда темпы изменений и инноваций ускоряются. Присоединяйтесь к обсуждению: (00:00) Введение (01:35) Ключевые выводы саммита Gartner по планированию цепочки поставок (07:24) Обсуждение ИИ и стратегии взаимодействия человека и машины (08:59) Управление изменениями в процессе трансформации (10:25) Непрерывная трансформация (13:34) Размышления ведущих организаций в сфере управления цепочками поставок (18:32) Повышение гибкости с помощью автоматизации (21:08) Определение роли ИИ (27:21) Значимая автоматизация в бизнесе (29:17) Лидерство и управление изменениями (36:31) Бесконтактное производство и практическое применение ИИ (41:21) Переосмысление устойчивости цепочки поставок Дополнительные ссылки и ресурсы: Свяжитесь с Нохой Самарой:   / noha-samara-4864863   Узнайте больше о Gartner: https://www.gartner.com/en Свяжитесь с Карин Бурса:   / karinbursa   Узнайте больше о NIRAKIO:   / nirakio   Свяжитесь со Скоттом Лутоном:   / scottwindonluton   Посетите ресурсный центр Supply Chain Now: https://supplychainnow.com/resource-hub/ Узнайте больше о Supply Chain Now: https://supplychainnow.com Смотрите и слушайте другие эпизоды Supply Chain Now здесь: https://supplychainnow.com/program/su... Подпишитесь на Supply Chain Now на вашей любимой платформе: https://supplychainnow.com/join Работайте с нами! Скачайте новый медиа-комплект Supply Chain Now: https://bit.ly/3XH6OVk ВЕБИНАР — Приоритеты закупок на 2026 год: что меняется (и что нужно сделать в первую очередь): https://bit.ly/3Yodf0Z ВЕБИНАР — Создание новой рабочей силы в обрабатывающей промышленности: https://bit.ly/4iVb4vl ВЕБИНАР — Создание основы для агентного ИИ в современной цепочке поставок: https://bit.ly/4s634vN ВЕБИНАР — Переосмысление планирования цепочки поставок: встроенный ИИ, который воспринимает, объясняет и оптимизирует: https://bit.ly/4pOGgyo ВЕБИНАР — ChatGPT — это только начало для доставки: https://bit.ly/3YLFGq7 Ведущие этого эпизода — Скотт Лутон и Карин Бурса, продюсеры — Триша Кордес, Джошуа Миранда и Аманда Лутон. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите нашу специальную страницу, посвященную выставке: https://supplychainnow.com/future-sup... Содержание этого видео, включая все аудио, визуальные материалы и графику, является собственностью Supply Chain Now и защищено законом об авторском праве. Несанкционированное использование, воспроизведение, распространение, изменение или повторная загрузка этого контента в любой форме строго запрещены без явного письменного разрешения от Supply Chain Now. По вопросам лицензирования или получения разрешений, пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу production@supplychainnow.com © 2025 Supply Chain Now. Все права защищены.