SMED - skuteczna redukcja czasu przezbrojeń dla Lean Factory. A co z Lean Office? - Olimpia Niziołek скачать в хорошем качестве

SMED - skuteczna redukcja czasu przezbrojeń dla Lean Factory. A co z Lean Office? - Olimpia Niziołek

Walczysz z mudą i szukasz nowych dróg na zwiększenie dostępności maszyn (OEE)? Zapoznaj się z metodyką SMED po której oprowadzimy Cię wspólnie z Olimpią Niziołek - ekspertem Lean Management. Będzie ciekawie! Zapraszamy: Z nagrania dowiesz się: 1_ Co daje SMED: korzyści i usprawnienia na produkcji 2_ Kto wynalazł SMED i gdzie go wprowadzono, 3_ Jakie są główne kroki postępowania SMED 4_ Jakie rafy czają się pod powierzchnią wody 5_ Jak wygląda SMED w usługach, 6_ Jakie zasoby będą konieczne by wdrożyć SMED 7_ Jak prawidłowo zbudować zespół SMED Zapraszamy do obejrzenia wideo i subskrybcji kanału "Lean Po Polsku". Olimpia Niziołek Jako praktyk od ponad 12 lat prowadzę szkolenia oraz projekty wdrożeniowe z zakresu Lean Management, Jakości, Zarządzania Strategicznego, Organizacji Pracy, Socjologii Organizacji. Z wykształcenia jestem Magistrem Zarządzania (Uniwersytet Jagielloński) oraz Socjologiem (Studia doktoranckie na UKSW oraz Licencjat na AGH). Szkolę przedstawicieli wszystkich szczebli organizacyjnych – od Zarządu po pracowników bezpośredniej produkcji. Moje doświadczenie w prowadzeniu szkoleń to ponad 6000 godzin szkoleniowych. Tematyka projektów wdrożeniowych, którymi się zajmuję to:  TQM (Total Quality Management)  Lean Manufacturing (wdrożenie zasad lean przy produkcji statków powietrznych – warsztaty 3 P, Kaizen Cell Design, 5S oraz VSM. Koordynowałam Projekt „Wizualna Fabryka” – wdrożenie zasad 5S i standardów wizualnych oraz wizualizacji przepływu na liniach produkcyjnych. Na co dzień prowadzę warsztaty RCA, Kaizen, 5S, VSM.  Lean Office (prowadzę projekty z zakresy lean w Obszarach biznesowych – procesy sprzedażowe, finansowe, prawne, jakościowe, zakupowe, HR, konstrukcyjne, planistyczne oraz logistyczne).  Socjologia Organizacji – Budowanie Kultury Organizacyjnej, struktury, zespołów zadaniowych, systemów motywacyjnych, systemów rozwojowych. Szkolenia, które prowadzę to:  TQM i Lean Management  Kaizen – czym jest ciągłe doskonalenie  VSM – Mapowanie Strumienia Wartości  RCA – Analiza Przyczyn Źródłowych Problemów (Problem Solving)  5S – Organizacja Stanowisk Pracy  TPM i SMED– Zarządzanie Parkiem Maszynowym i Przezbrajanie Maszyn  BSC – Balance Score Card  Wizualne Zarządzanie  Zarządzanie Zmianą  Hoshin Kanri. Budowanie kultury organizacji  Jak pogodzić lean z Jakością  Jak wdrożyć lean management - poradnik dla lidera. Rola systemu sugestii pracowniczych we wdrażaniu lean.  Warsztaty Mistrza i Brygadzisty – kierownik jako lider Moją pasją są podróże oraz lean management – szkolenia oraz projekty. Sławomir Szczepaniec Jest ekspertem Power Solutions pracującym w przemyśle elektronicznym. Zajmował się pracami R&D w przemyśle bateryjnym i konstrukcją oraz badaniem sprzętu mikrofalowego w Ośrodku Techniki Jądrowej we Wrocławiu. Miał możliwość testować i certyfikować baterie dla czołowych firm z branży automotive, medycznej i AGD. Pełnił rolę inżyniera aplikacyjnego na teren Europy dla amerykańskiej firmy z branży Power Solutions biorąc udział w międzynarodowych projektach i pracując z zespołem inżynierów z całego świata. Pasją dziennikarstwa zaraził się na studiach dwadzieścia lat temu, co zaowocowało kilkuset nagraniami audio i wideo oraz artykułami w prasie specjalistycznej (np. Szef Utrzymania Ruchu). Występuje na konferencjach specjalistycznych (np. Evertiq EXPO). Stał się gorącym orędownikiem podejścia Lean w fabryce, biurze i ... w życiu osobistym. Autor portalu http://leanpopolsku.pl/, jeden z czołowych dziennikarzy zajmujących się Lean w Polsce. Zwolennik miękkiego podejścia i budowy kultury Lean Management. Certyfikowany trener i coach, który ciągle uczy się jak zadawać lepsze pytania. „Pasja Lean daje mi wymierne efekty w postaci zwiększonej efektywności, zmniejszenia kosztów oraz głębszej satysfakcji z wykonywanej pracy i wzrost ilości czasu wolnego. Chciałbym przekazać Ci wszystkie te korzyści - czytelniku i słuchaczu bloga "Lean Po Polsku" – mówi. Jeśli interesujesz się Lean Management w obszarach Continuous Improvement, Six Sigma, Lean Office i Lean Factory, koniecznie dołącz do nas subskrybując kanał i słuchaj najlepszych ekspertów szczupłego zarządzania w Polsce. Zapraszam do współpracy firmy branży produkcyjnej i usługowej!