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LATINCO | Tres reestructuraciones: cómo sobrevivir a la deuda | Alejandra Pérez

Este es un episodio diferente. Aquí no vamos a hablar de éxitos, sino de resiliencia, de sobrevivir a la adversidad, de aprender sin caja y con la muerte cerca. Nos sentamos con Alejandra Pérez, Gerente de Latinco, una empresa infraestructura vial que lleva más de 10 años en restructuraciones de deuda. Durante esos 10 años, tanto Alejandra, como su papá, quien fundó la compañía, han estado cerca de la muerte. No como una metáfora sino como una realidad. Aquí hay historias, vulnerabilidad y una visión que solo nace en quienes transitan lo complejo. #podcast #podcastclips #entrevista Síguenos en nuestras redes 📹YouTube:    / @estrategiaenaccion   📱Instagram:   / estrategiaenaccionbi   📱TikTok:   / estrategiaenaccionbi   Capítulos 00:00 Tráiler 01:30 Introducción episodio 02:07 ¿Quién es Alejandra Pérez y qué es Latinco? 09:18 Infancia y formación 15:53 La presión que implica ser la hija del dueño 19:21 El inicio y evolución de Latinco 26:21 Primera reestructuración con bancos 27:15 Proyectar la demanda al licitar con el Estado 29:55 ¿Cómo es trabajar en una compañía familiar? 33:32 Desafío de manejar las comunidades rurales en las obras 36:20 Segunda reestructuración con bancos 39:50 Reorganización empresarial y problemas de iliquidez 54:05 Diferenciarse en un sector tan masculino 56:38 Su día más oscuro: complicación en su embarazo debido al estrés en la compañía 1:00:35 El día más oscuro de Latinco 1:02:48 Aprendizaje para su hijo 1:03:47 Evolución financiera de Latinco 1:06:08 Principales indicadores cuando hay escasez de caja 1:07:57 Control del capital de trabajo 1:09:43 Importancia del gobierno corporativo y protocolo familiar 1:12:35 ¿Qué es lo más difícil de estar al frente de una compañía familiar? 1:13:55 ¿Cómo se analiza el backlog de una compañía? 1:15:04 ¿Qué ha aprendido de su familia? 1:16:40 Mejor consejo financiero 1:17:33 Error favorito 1:18:10 Cierre episodio