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「給料日が1日遅れる。それは単なるうっかりミスではなく、会社が抱える『爆弾』に火をつける行為かもしれません。」 経営者や人事担当者にとって、給与の支払いは最も基本的かつ重要な責務です。労働基準法第24条では「賃金は毎月1回以上、一定の期日を定めて支払わなければならない」と定められており、たとえ1日であっても、支払いが遅れればその瞬間に明確な「法律違反」となります。 支払いが遅れた給与は「未払い賃金」という扱いになり、会社は年利14.6%という高額な「遅延損害金」や、裁判時に科される強力なペナルティ「付加金」といった金銭的リスクを背負うことになります。しかし、それ以上に深刻なのは、生活の糧である給与を脅かされた従業員からの「信頼の喪失」です。一度崩れた信頼は、どれほどの金を積んでも取り戻すことは難しく、優秀な人材の離職や組織全体のモチベーション低下を招き、会社をじわじわと蝕んでいきます。 本動画では、給与遅配が招く3つの重大リスクから、意外な原因(事務的ミスが4割!)、万が一の際のダメージコントロール術、そして二度とミスを起こさないための体制構築まで、社労士が詳しく解説します。 【こんな人におすすめです】 ・給与計算の業務が特定の担当者に依存しており(属人化)、担当者が休むと支払いが遅れるリスクがある企業の経営者の方 ・資金繰りの不安はないものの、手計算やアナログな管理による「事務的ミス」で給与支払いが遅れそうになった経験がある人事担当者の方 ・「1日くらい遅れても後で払えば大丈夫」という考えが、法律的にどれほど危険(年利14.6%の損害金など)かを正しく把握したい方 ・万が一、システムの不具合や不測の事態で給与支払いが遅れてしまった際の、従業員への説明や謝罪、信頼回復のための具体的なアクションプランを知りたい方 ・労働基準監督署の介入や、退職者からの訴訟(付加金の請求)といった法的リスクを未然に防ぎたい管理職の方 ・給与計算の自動化・システム化を検討しており、その必要性を社内に説得するための法的・経営的根拠を探している方 【タイムスタンプ】 [00:00] イントロダクション:給与の支払い遅れは「たった1度のミス」でも致命的なリスクになる [01:04] 法的根拠:労働基準法第24条「賃金支払の5原則」。1秒でも過ぎれば「未払い賃金」となる [02:24] 3つの重大リスク:①労基署の介入、②金銭的ペナルティ、③社員の信頼喪失 [03:06] 金銭的ペナルティの詳細:年利14.6%の「遅延損害金」と、裁判で命じられる「付加金」 [04:15] 精神的・組織的ダメージ:優秀な人材の離職と、会社の未来を蝕むモチベーションの低下 [04:48] 主な原因:意外にも「事務的なミス」が4割。属人化やアナログな計算がリスクを招く [05:27] 万が一の時の対応策(3ステップ):即座に謝罪、可能な限り早期の支払い、再発防止策の提示 [06:12] 対応の分かれ道:透明性のある誠実な対応 vs 取引先や他人のせいにするNG対応 [06:44] 再発防止の仕組みづくり:システム化・自動化による属人化の解消とキャッシュフロー管理 [07:16] まとめ:給料を期日に払うことは、会社としての誠実さ(メッセージ)そのものである [07:51] 問いかけ:自社の仕組みに穴はないか?今こそリスクの再点検を 【動画のポイントをさらに分かりやすく!】 ●「14.6%」の衝撃! 遅延損害金の利率は非常に高額です。支払いが遅れるほど、会社の負債は雪だるま式に増えていきます。 ●事務ミスが最大の敵! 遅配の原因の多くは資金難ではなく「うっかり」です。システム導入やマニュアル化で、この4割のリスクは消せます。 ●誠実な初動が命! ミスを隠したり、取引先のせいにしたりするのは最悪の対応です。まずは誠実に謝罪し、具体的な解消日を示しましょう。 【注意】 ※本動画の原稿作成には、GoogleのAIツール「NotebookLM」を活用しています。 内容については筆者が確認・監修していますが、イラストの文字化けが発生したり読み上げの都合上、読み方が実際と異なったりする場合があります。あらかじめご了承ください。 【チャンネル登録はこちら】 「攻めのバックオフィス」を実現するために。給与支払いの適正化から、企業の信頼を守る労務管理まで配信しています。ぜひチャンネル登録をお願いします。 / @ehimesr1872 【お問い合わせ・ご相談】 社会保険労務士法人あいパートナーズ 給与計算業務のシステム化支援、労務リスクの総点検(労務監査)、万が一の未払いトラブルへの対応相談については、下記よりお気軽にお問い合わせください。 https://www.office-iwamoto.jp/contact #給与遅配 #未払い賃金 #労働基準法 #遅延損害金 #信頼回復 #人事労務 #コンプライアンス #リスクマネジメント #社労士解説 #あいパートナーズ