【すごい育成⑦】部下へのフィードバックのコツ！評価面談時に気を付けるポイントとは？ скачать в хорошем качестве

【すごい育成⑦】部下へのフィードバックのコツ！評価面談時に気を付けるポイントとは？

些細なことですが、コレがちゃんと出来ているかどうか？で上司のレベルが分かります。細かいことの積み重ねが結果に反映されるのがビジネスです。 ◆MTO大村のチャンネル登録はコチラ！◆    / @mto9016   ==================================================== ★コミュニケーションスタイル診断★ https://www.ecm-training.com/ ※自分の苦手なタイプの対応方法が分かります！ 部下指導以外にも営業や接客にも役立てください！ ==================================================== ◆マネージメント・ティーチャー・大村亮介の経歴 -------------------------------------------------------------------------------------- 2000年に入社した企業において新規営業に従事し、 株式上場に貢献。 2002年に新規事業部立ち上げに参画し、 2004年に仙台支店長を経験。 2006年に人材開発室を立ち上げ社内研修制度を確立し、 階層・職種別にスキル向上の為の研修を実施。 2008年に独立起業し、ベンチャーから上場企業まで、 幅広い業種、職種の人材育成に携わる。 2016年には東証一部上場企業の子会社立上げ、 2018年にRPO部門の事業化に参画し、現在に至る。 -------------------------------------------------------------------------------------- ◆ご相談・お問い合わせ：info@rojapan.com ◆著書：AI新時代を生き抜くコミュニケーション術 #KPI #フィードバック #理想の上司 #部下指導​ #マネジメント