750 Teams, 1 Konzern: Wo liegen die Grenzen für Selbstorganisation? Daniel Dubbel (309) скачать в хорошем качестве

750 Teams, 1 Konzern: Wo liegen die Grenzen für Selbstorganisation? Daniel Dubbel (309)

Agile Transformation in XXL: Bei DB Systel wurde nicht nur das Organigramm verändert, sondern das Selbstverständnis eines ganzen Unternehmens. Daniel Dubbel spricht über Führung ohne Hierarchie, starre neue Strukturen und die Kraft kritischer Reflexion. Ein Gespräch über Ambivalenz, Haltung und die Grenzen von Selbstorganisation und Dezentralität in krisenhaften Zeiten. 00:00:00 Intro: Die Herausforderung von Veränderung und Erfahrungswissen 00:00:41 Agilität im Wandel: Begriff, Prinzipien und Missverständnisse 00:05:48 DB Systel im Porträt: Rolle, Struktur und Selbstverständnis 00:22:25 Die große Transformation: Von Hierarchie zu agilen Teams 00:29:54 Schmerzen und Learnings: Führung, Selbstorganisation und Stolpersteine 00:35:32 Kritik, Selbstbeschäftigung und Effizienz in der Transformation 00:39:03 Gegenwart und Zukunft: Steuerung, Dezentralisierung und strategische Ausrichtung 00:47:17 Wer gestaltet Wandel? Kriterien für Beteiligung und Entscheidungsfindung 01:00:07 Fazit: Strukturen, Kultur und der Mensch im System 01:01:42 Outro: Reflexion und Ausblick auf gelebte Agilität