У нас вы можете посмотреть бесплатно 5 คนแรกต้องเก่งในสิ่งที่เราไม่เก่ง или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
ในยุคที่ทุกคนอยาก “เริ่มทำสตาร์ทอัพ” คำถามที่ยากกว่าการมีไอเดียคือ…เราจะ “เลือกคน 5 คนแรก” ยังไงให้พาบริษัทไปได้ไกล และพอโตขึ้นจาก 5 → 15 → 40 คน เราควรเปลี่ยนวิธีทำงาน (process) ยังไงไม่ให้ทีมพังจาก “การสื่อสารที่ไม่ชัด” หากคุณคือ Early Stage Startup Founders ที่กำลังหาวิธีในการสร้างทีมเริ่มต้นเพื่อ scale บริษัท นี้คือ Episode ของคุณ ในตอนนี้เราได้มีโอกาสคุยกับคุณ Tiwa York (อดีต CEO Kaidee / The Best CEO Awards 2018) เพื่อถอดบทเรียนเรื่องการสร้างทีม early-stage ให้แข็งแรงตั้งแต่วันแรก 🎯 สิ่งที่คุณจะได้รับจากตอนนี้: วิธีคิดในการ “หาคนที่เหมาะกับช่วงเริ่มต้น” มากกว่าดูแค่ CV ที่ดูเพอร์เฟกต์ กรอบการตั้ง Why & How ขององค์กร: ทำไมเราถึงตื่นมาทำงาน และ Values ต้องหน้าตาแบบไหนถึงใช้ได้จริง เช็กลิสต์คำถามสัมภาษณ์คนแบบจับ “นิสัยการทำงาน” ได้จริง แนวคิด Superpower & Kryptonite เพื่อรู้ว่าควรจ้างคนมา “เสริมจุดอ่อน” ของทีมตรงไหน เข้าใจว่า “Process = Communication” และทำไมบริษัทเริ่มต้องมี process ตอนประมาณ 15 คน วิธีทำให้ CEO approachable โดยไม่ทำให้ทีมเสียโฟกัส + บทเรียนเรื่องอีโก้ของผู้ก่อตั้ง มุมมองสำคัญ: คุณจำเป็นต้องเป็น CEO จริงไหม? หรือควรอยู่ “ตำแหน่งที่เหมาะกับคุณ” เพื่อให้ทีมชนะเกม ------------ ถาม Nexus ทุกข้อสงสัยเกี่ยวกับวิดีโอนี้: https://bit.ly/3NGuM2m รายละเอียด Nexus AI, Meeting Co-Pilot: 1. ทดลองใช้ฟรีได้ 30 วัน: https://bit.ly/3XLWJrG 2. สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม: https://bit.ly/4jbU6Hy ------------ 00:00 Highlight 01:58 บทนำ 03:00 เลือกพนักงาน 5 คนแรกยังไง 10:33 ไม่จำเป็นต้องตั้ง Value ก่อนจ้างคน 12:30 เริ่มมีปัญหาเรื่องคนเมื่อมี 15 คน 15:58 ควรจะทำยังไงในการเปลี่ยนผ่านเข้า 15 คน 19:54 ทำไมต้องใช้ Consult ทั้งที่ทำเองได้อยู่แล้ว 22:12 ทำยังไงให้คนกล้าคุยกับ CEO 23:53 เทรนคนยังไงให้เขาเก่งมากๆในงานของเขา 28:40 คำถามในการคัดคน 37:22 ประเภทคนทำงานขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจ 40:41 ทำไมเปลี่ยนตำแหน่ง CEO เป็น Head Coach 43:20 คำแนะนำสำหรับ Young Entrepreneur ------------ ติดตามเรา: Instagram: / the_rise_of_intelligence TikTok: https://www.tiktok.com/@the_rise_of_i... Facebook: / theriseofintelligence LinkedIn: / the-rise-of-intelligence #TheRiseOfIntelligence #Startup #การสร้างทีม #Leadership #Founder #การบริหารคน #CompanyCulture #Values #Hiring #TeamBuilding #BusinessGrowth #Management #ThailandStartup #องค์กร #ผู้ประกอบการ