У нас вы можете посмотреть бесплатно Внутренний контроль над циклом продаж | Курс аудита | Экзамен CPA (аудиторский учет). или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
В этом видео мы объясняем внутренний контроль над циклом продаж. Начните бесплатную пробную версию: https://farhatlectures.com Введение во внутренний контроль (0:00-1:19): В видео подчеркивается важность внутреннего контроля в цикле продаж для предотвращения мошенничества путем устранения компонента «возможности» в треугольнике мошенничества. Ключевые элементы внутреннего контроля (1:36-1:49): В видео рассматриваются важные элементы контроля, такие как разделение обязанностей, надлежащая авторизация, предварительно пронумерованные документы, ежемесячные выписки, внутренние процедуры проверки, контроль доступа, физический контроль, а также обучение и повышение осведомленности. Предварительно пронумерованные документы (8:44-9:47): Упоминается, что эти документы помогают обеспечить учет всех транзакций и позволяют вычитать недостающие или дублирующиеся записи. Заказы на продажу, отгрузочные документы и счета-фактуры должны иметь уникальные номера и регулярно сверяться. Ежемесячные выписки (9:55-10:34): Отправка ежемесячных выписок клиентам является полезным элементом контроля. Расхождения между зарегистрированными и фактическими транзакциями могут быть выявлены с помощью клиента. Обучение и повышение осведомленности (13:57-15:01): Сотрудники должны быть обучены пониманию важности внутреннего контроля, выявлению нарушений и соблюдению правил и процедур. Внутренний контроль над продажами Внутренний контроль над продажами — это процессы и процедуры, обеспечивающие надлежащую авторизацию, регистрацию и отчетность по операциям продаж. Эти средства контроля помогают защитить активы компании, предотвратить мошенничество и обеспечить точную финансовую отчетность. Эффективный контроль над продажами также способствует повышению операционной эффективности и соблюдению применимых законов и правил. Цели внутреннего контроля над продажами Точность и полнота: Обеспечить точную регистрацию всех операций продаж в бухгалтерской системе и исключить пропуск или дублирование операций. Авторизация: Подтвердить, что все продажи одобрены уполномоченным персоналом, снижая риск несанкционированных транзакций. Защита активов: Защитить запасы, денежные средства и дебиторскую задолженность от кражи, неправомерного использования или мошенничества. Своевременная регистрация: Обеспечить регистрацию продаж в правильном учетном периоде для обеспечения точной финансовой отчетности. Соблюдение требований: Обеспечение соответствия внутренним политикам и внешним нормативным требованиям. Ключевые внутренние механизмы контроля продаж Разделение обязанностей: Разделение обязанностей по инициированию продаж, утверждению кредита, отгрузке товаров, выставлению счетов клиентам и регистрации продаж. Снижение риска ошибок или мошенничества за счет привлечения нескольких сотрудников для выполнения транзакции. Контроль авторизации: Требование утверждения руководством ключевых процессов, таких как предоставление кредита новым клиентам или утверждение продаж сверх определенных лимитов. Внедрение процессов предварительного утверждения скидок и возвратов для предотвращения потери дохода. Документация и ведение учета: Использование последовательно пронумерованных заказов на продажу, счетов-фактур и отгрузочных документов для отслеживания транзакций. Обеспечение надлежащего сопоставления всех документов (например, заказа на продажу, отгрузочного документа и счета-фактуры) перед регистрацией продажи. Утверждение кредита: Разработка кредитной политики для оценки кредитоспособности клиентов перед утверждением продаж в кредит. Использование кредитных лимитов для предотвращения чрезмерного использования клиентами своих счетов. Физическая защита: Защита товарных запасов с помощью безопасного хранения и регулярных инвентаризаций для сверки фактического количества с бухгалтерскими записями. Ограничение доступа к системам и данным, связанным с продажами, только для уполномоченного персонала. Сверка: Регулярная сверка записей о продажах с дебиторской задолженностью и поступлениями денежных средств для выявления расхождений. Оперативное расследование и устранение любых расхождений. Мониторинг и анализ: Проведение регулярных внутренних аудитов для оценки соответствия политике продаж и выявления слабых мест в системе контроля. Анализ тенденций и показателей продаж для выявления необычных закономерностей, которые могут указывать на мошенничество или ошибки. ИТ-контроль: Внедрение средств контроля над программным обеспечением для продаж, таких как ограничения доступа, автоматическое обнаружение ошибок и журналы аудита. Обеспечение резервного копирования системы и мер кибербезопасности для защиты данных о продажах. Распространенные риски в процессе продаж Мошеннические продажи: Поддельные или несанкционированные продажи могут быть зарегистрированы для завышения показателей выручки. Неучтенные продажи: Продажи могут быть не учтены намеренно или из-за неэффективности процессов. Искажение выручки: Неправильная классификация или время продаж могут привести к неточным ф...