Остерегайтесь плохо обращаться со своим шейхом | Прежде чем обратиться за помощью (10 пунктов) скачать в хорошем качестве

Остерегайтесь плохо обращаться со своим шейхом | Прежде чем обратиться за помощью (10 пунктов)

Если вы когда-либо чувствовали себя потерянным или оторванным от своей религии, я создал для вас «Мусульманский маяк». Приходите учиться вместе со мной и восстановите связь: https://muslimlighthouse.com ---------- Главы 0:00 Введение 0:23 Отношение 1 4:17 Отношение 2 8:33 Отношение 3 11:12 Отношение 4 12:01 Отношение 5 13:44 Заключение ---------- В этом важном уроке мы раскрываем 5 основных принципов отношения каждого мусульманина к своему шейху, чтобы получить реальную пользу, защитить своё сердце от заблуждений и открыть баракату, приходящему от поиска знаний по пророческому пути. Сегодня многие ученики относятся к своим учителям небрежно — или даже неуважительно — не осознавая, как это мешает их прогрессу, препятствует духовному росту и закрывает врата к пониманию. Учёные прошлого были чрезвычайно строги к этикету, поскольку знали, что адаб с учителем определяет баракат знаний. В этом видео вы узнаете: • 5 установок, которые меняют ваши отношения с вашим шейхом • Почему уважение к учителю необходимо для получения пользы от его знаний • Впечатляющие истории о салафах и о том, как они почитали своих учителей • Почему неуважение к учёным приводит к смерти сердца • Опасности «перескакивания от шейха к учителю» • Как верность одному учителю приносит стабильность, ясность и глубокое понимание • Почему дуа праведного учителя может изменить вашу жизнь • Как справляться с человеческими ошибками вашего шейха без высокомерия • И о пророческой модели отношений между учителем и учеником, которая сформировала величайших учёных в истории ислама Если вы серьёзно настроены на правильный поиск знаний, защиту своего сердца и максимальное увеличение бараката полученных знаний, этот урок абсолютно необходим. Добро пожаловать в Muslim Lighthouse — структурированный, аутентичный путь к изучению ислама с ясностью, глубиной и руководством.