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In dieser Episode tauchen Tobias und Christoph tief ein in einen klassischen Unternehmer-Case: Ein IT-Unternehmer (alias „Herbert“) verbringt monatlich mehrere Tage mit der Abrechnung seiner Projekte – eine Aufgabe, die weder effizient noch strategisch sinnvoll ist. Gemeinsam analysieren sie die operative Belastung, diskutieren Rollenverteilung, Tool-Einsatz und mögliche Automatisierungen. Ein Aha-Moment, der zeigt: Oft liegt die Lösung ganz nah. Was Unternehmer:innen aus dieser Session lernen können? Wie sie sich mit klaren Verantwortlichkeiten, besseren Tools und mutigen Entscheidungen schnell und wirksam aus dem Tagesgeschäft befreien können. Du erfährst: Warum Unternehmer:innen operative Aufgaben oft viel zu lange selbst übernehmen Die 4 Schritte zur operativen Befreiung Wie man Projektcontrolling effizienter gestaltet Warum nicht Tools, sondern Verantwortlichkeiten die Lösung sind Wie Angebote als Retainerstruktur Prozesse vereinfachen _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen (https://meetings.hubspot.com/tobias-k.... Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting (https://freeway.consulting) Links & Ressourcen: Programm-Übersicht (https://freeway.consulting) Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: [email protected] (mailto:[email protected]) Mehr zu den Hosts: Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen ( / christoph-von-oertzen ) Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns ( / tobiaskarns ) Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. Episode link: https://play.headliner.app/episode/29...