10 барьеров на пути к data-driven управлению скачать в хорошем качестве

10 барьеров на пути к data-driven управлению

Какие барьеры компаниям чаще всего приходится преодолевать на пути построения data-driven системы управления, как их пройти с минимальными ресурсами и повысить эффективность бизнеса? Объясняет Ирина Попова, основатель и CEO New Level Business, директор программы СКОЛКОВО «‎Переход в data-driven управление: пошаговый алгоритм для лидеров бизнеса». В этом видео: ▪️Эволюция подходов к управлению. ▪️Эффекты для бизнеса от перехода в Data-driven систему. ▪️Основные барьеры и способы их преодоления. Все онлайн-лекции профессоров Школы СКОЛКОВО:    • Онлайн-лекции профессоров СКОЛКОВО   Подпишитесь и узнаете больше! Телеграм-канал Школы https://t.me/skolkovo_channel RUTUBE https://rutube.ru/channel/23838056/ ВК Видео https://vk.com/video/@skolkovoschool Сообщество Вконтакте https://vk.com/skolkovoschool Яндекс Дзен https://dzen.ru/skolkovoschool Макс https://max.ru/skolkovoschool 0:00 Начало 0:56 People-driven компании: какие они 2:14 Process-driven компании: плюсы и минусы 3:35 В чем суть data-driven подхода 4:43 О model-driven компаниях 5:45 Переход от people-driven к model-driven подходу 6:44 Эффекты от перехода в data-driven 8:47 Основные барьеры при переходе в data-driven и как их преодолевать 9:31 Барьер 1. Низкая вовлеченность собственников и CEO – отсутствие интереса и поддержки со стороны высшего руководства 14:56 Барьер 2. Конфликт интересов с наемными менеджерами – несогласие внутри команды относительно приоритетов 18:39 Барьер 3. Начало перехода не с того этапа – неверная последовательность действий 25:15 Барьер 4. Отсутствие базовых знаний в предметной области – недостаток понимания основ работы с данными 32:53 Барьер 5. Отсутствие методологии – компании не имеют четкого плана внедрения data-driven подхода 42:37 Барьер 6. Конфликт между бизнесом и ИТ – наиболее серьезное препятствие, когда цели и интересы ИТ и бизнес-подразделений расходятся 48:43 Барьер 7. Нежелание заниматься процессами – сопротивление изменениям в существующих процессах 56:00 Барьер 8. Необходимость обучения сотрудников – важно научить персонал корректно вводить и использовать данные 58:35 Барьер 9. Переход на метрики – сложность в переходе на управление на основе количественных показателей 1:00:56 Барьер 10. Отсутствие продуктового подхода – недостаток фокуса на создании продуктов, основанных на данных Подпишитесь и узнаете больше! Телеграм-канал Школы: https://t.me/skolkovo_channel Youtube-канал:    / @skolkovoschool   ВК Видео: https://vk.com/video/@skolkovoschool Сообщество Вконтакте: https://vk.com/skolkovoschool Яндекс Дзен: https://dzen.ru/skolkovoschool #skolkovo #сколково #DataDriven #DataDrivenManagement #БизнесАналитика #ЦифроваяТрансформация #УправлениеДанными #ЭффективностьБизнеса #ИринаПопова #NewLevelBusiness #БарьерыDataDriven #АлгоритмыУправления #ТехнологииДляБизнеса #БизнесРешения #АналитикаДляБизнеса #УправлениеНаОсновеДанных #ПереходВДиджитал #БизнесСтратегии #ОптимизацияБизнесПроцессов #Цифровизация #РуководителиБизнеса