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En este video presento el desarrollo de la Actividad Evaluativa Momento 2 del curso Gestión de Proyectos TI. El objetivo es explicar cómo se aplican los conceptos fundamentales de dirección y gestión de proyectos a un entorno real de tecnología. Durante la exposición se aborda la estructuración de un proyecto TI mediante metodologías tradicionales y ágiles, la importancia de dividir el trabajo en fases y tareas específicas, y la identificación de hitos para asegurar el control del avance. También se explica cómo el uso del diagrama RACI permite definir roles y responsabilidades con claridad, evitando ambigüedades y mejorando la eficiencia del equipo. Adicionalmente, se analiza la construcción de un plan de comunicación efectivo, los criterios para seleccionar herramientas de colaboración y la manera en que todos estos elementos se integran en un plan de acción integral orientado a garantizar el cumplimiento de objetivos en términos de tiempo, costo y calidad. Este trabajo demuestra que una gestión estructurada y estratégica es clave para convertir iniciativas tecnológicas en proyectos exitosos.