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Mason Carter, gerente de operações da Great Plains Manufacturing, é “realinhado” por Sarah Mitchell, a jovem CEO que quer acelerar a transformação digital da fábrica. O que ela não sabe é que todo o sistema inteligente já funciona há anos — sob controle direto de Mason. Ao removê-lo sem entender os protocolos, 25 linhas de produção entram em modo de segurança e a fábrica para, gerando prejuízos milionários. O conselho entra em pânico, Wade Phillips intervém e o jogo vira. Mason volta com ainda mais poder… mas a verdadeira transformação estava apenas começando. Palavras Chaves: CEO jovem neutralizado com o fechamento de uma única fábrica, A nova CEO decidiu “modernizar” a fábrica sem me ouvir, manufatura, fábrica parada, CEO arrogante, transformação digital, indústria 4.0, liderança empresarial, história corporativa, vingança no trabalho, gerente demitido, conselho administrativo, crise empresarial, chão de fábrica, engenharia industrial, gestão de operações, empresa familiar, prejuízo milionário, sistemas automatizados, manutenção preditiva, cultura organizacional, conflito corporativo, vice presidente de operações, estratégia empresarial, drama corporativo, lição de liderança, experiência profissional, história motivacional, inovação vs experiência, indústria americana, superação profissional, poder da experiência