【「ドラッグストア」で食品？コスメ？】“戦国時代”にウエルシアとツルハが経営統合　各社の特色とは【Nスタ解説】｜TBS NEWS DIG скачать в хорошем качестве

【「ドラッグストア」で食品？コスメ？】“戦国時代”にウエルシアとツルハが経営統合　各社の特色とは【Nスタ解説】｜TBS NEWS DIG

競争が激化しているドラッグストア業界。業界再編の動きが加速する中、各社が特色を打ち出しています。 ■“巨大ドラッグストア”誕生　売り上げから見える特色とは 山形純菜キャスター: 12月1日に統合したのは、ドラッグストア業界1位「ウエルシアHD」と業界2位「ツルハHD」で、売上高は2兆円を超える見通しだということです。 売上高2位となる「マツキヨココカラ＆カンパニー」（1兆616億円）は、2021年に「マツモトキヨシ」と「ココカラファイン」が経営統合したものです。 山形キャスター: ドラッグストア業界各社の決算には、品目別の売り上げがあるのですが、そこから大きく分けて“3つの特色”が見えてきます。 【〇〇強化型ドラッグストア】※各社の決算短信より作成 ▼バランス型 医薬品や化粧品、日用品など、食品、調剤がバランスよく売り上げ →「ウエルシアHD」「ツルハHD」 ▼食品強化型 食品の売り上げが高い →「コスモス薬品」61.2％が食品 →「クスリのアオキ」52.2％が食品 ▼医薬品・化粧品強化型 医薬品・化粧品の売り上げが高い →「マツキヨココカラ＆カンパニー」 医薬品が36.5%、化粧品が35% 合わせて7割を超える ■ドラッグストアに厨房？“食品強化型”の狙い 山形キャスター: “食品強化型”ドラッグストアである「クスリのアオキ」は、北関東を中心に全国で1085店舗を展開しています。 2022年頃から一部小型店を除き、食品事業を強化しています。▼全店舗で生鮮食品を販売、▼厨房を設置し、できたての総菜を販売していて、売り上げの半分以上が食品だということです。 小売業の流通に詳しい流通経済研究所・上席研究員の池田満寿次さんは、購買頻度の高い「食品」を強化し、来店頻度を高める。そして、利益率の高い化粧品・医薬品などの“抱き合わせ”購入を狙っているのではないかとしています。 また、同じく“食品強化型”ドラッグストアの「コスモス薬品」では、あえて郊外に出店することで、大きな売り場・広い駐車場を確保しています。 その狙いについて、コスモス薬品の担当者は、高齢のお客さんは何店舗も回るのが大変なため、医薬品・化粧品・食品など“一か所で完結”できるようにしているといいます。 ■“医薬品・化粧品強化型” 「利便性の高さ」がポイントか 山形キャスター: “医薬品・化粧品強化型”ドラッグストアである「マツキヨココカラ」は、医薬品・化粧品の売り上げが約7割を占めています。 マツキヨココカラ＆カンパニーの担当者によると、「資格・専門知識が必要な分野などで成長を目指す」ということです。 流通経済研究所の池田さんは、駅前など都市部に店舗があることで、利便性が高く、すでに集客効果があるといいます。そのため、利益率が高い医薬品・化粧品などの強化ができるのではないかと見ています。独自ブランドも約2300品目あるということです。 井上貴博キャスター: 医薬品や日用品だけの販売ではなく「生活インフラの拠点にしよう」ということだと思いますが、スーパーやコンビニエンスストアとの競争にもなりますよね。 スポーツ心理学者（博士） 田中ウルヴェ京さん: 商品だけではないサービスであったり、「ディスプレイ」や「店員との会話」などほとんどエンタメ化しているようにも感じます。“親しみ感”のようなものが大事になっているのかもしれません。 出水麻衣キャスター: 価格競争だけでは企業側が疲弊してしまいますから、各社が工夫しているのだろうと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜プロフィール＞ 田中ウルヴェ京さん スポーツ心理学者（博士） 五輪メダリスト 慶應義塾大学特任准教授 こころの学びコミュニティ「iMiA（イミア）」主宰 ▼TBS NEWS DIG 公式サイト　https://newsdig.tbs.co.jp/ ▼チャンネル登録をお願いします！    / @tbsnewsdig   ▼情報提供はこちらから「TBSインサイダーズ」 https://www.tbs.co.jp/news_sp/tbs-ins... ▼映像提供はこちらから「TBSスクープ投稿」 https://www.tbs.co.jp/news_sp/toukou.... #ニュース #news #TBS #newsdig