Начинающий руководитель: как не наделать ошибок скачать в хорошем качестве

Начинающий руководитель: как не наделать ошибок

Узнайте подробнее о направлениях обучения в сфере управления персоналом и доступных форматах, закажите бесплатную консультацию → https://uprav.ru/rshm/personal Начинающий руководитель в коллективе: с чего начать и как не наделать ошибок, как стать лидером команды и нужно ли им становиться, как безболезненно пройти путь до состоявшегося управленца. Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления, тренер-консультант Елизавета Ефремова — о вопросах управления персоналом, лидерства, менеджмента и переиздании ее книги «От эксперта к руководителю» в издательском проекте Русской Школы Управления. ----- Второе переиздание книги Елизаветы Ефремовой уже в продаже! Озон — бумажная https://bit.ly/35ToqRA — аудио https://bit.ly/3a8fR9a ЛитРес — электронная https://bit.ly/3a4GmvX — аудио https://bit.ly/38604G4 MyBook — электронная https://bit.ly/388vewy — аудио https://bit.ly/2tiIIXv Bookmate — электронная https://bit.ly/2t7c1wp — аудио https://bit.ly/2FOpko2 Google Play — электронная http://bit.ly/2FM7RfM Читай-город — бумажная http://bit.ly/2tjOcRZ ----- В жизни многих руководителей есть этап первой инициации. Сначала вы были рядовым исполнителем, отвечали сами за себя, и ваша успешность определялась тем, насколько вы сами эффективно решали поставленные задачи. Но, как только вас начинают оценивать через эффективность других людей, приходится заниматься новой деятельностью — организовывать их работу. И таких навыков, к сожалению, не дает ни школа, ни институт — только жизнь. 1:15 Об актуальности темы управления персоналом и сложностях, с которыми сталкивается начинающий менеджер. 2:35 О книге «От эксперта к руководителю». 6:14 О системном подходе в любой деятельности. 8:02 О разных этапах развития организации и рисках. 10:24 Есть выражение «новая метла метет по-своему». В бизнесе это частая история. Когда приходит кто-то новый, он не особо разбирается, кого оставить, кого уволить. Как избежать ситуации? 11:48 О распространенных ошибках начинающих управленцев. 16:28 По каким маркерам оценивают эффективность руководителя. 21:06 Современные боли руководителей организации. 23:10 Должен ли быть руководитель лидером. 29:23 Как руководителю снять сопротивление, если выдвинутые им ценности не совпадают с ценностями группы. 30:51 Об эмоциональном лидерстве. 34:13 Три(+один) основных рецепта для начинающего руководителя. Об эксперте: Елизавета Ефремова, преподаватель программы МВА Русской Школы Управления. Тренер-консультант по направлениям: — Управление персоналом. — Управленческие навыки. — Личная эффективность. — Сервисная культура. ТРИЗ-эксперт 2 уровня, создатель более 30 обучающих программ, видеокурсов, методологии «10 аспектов сервиса». Опыт преподавательской деятельности и ведения консалтинговых проектов — более 15 лет. Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Входит в топ-10 лучших тренеров по презентационным навыкам по мнению журнала «Коммерческий директор»→ https://uprav.ru/rshm/efremova Читайте статьи на медиапортале Русской Школы Управления, подписывайтесь на странички в соцсетях → Портал: https://uprav.ru/rshm/portal Facebook:   / uprav   ВКонтакте: https://vk.com/rusuprav Instagram:   / rusuprav   Telegram: https://t.me/rusuprav #новыйруководитель #ошибкиновыхруководителей #начинающийруководитель #руководительначало #начатьработуруководителя #начинающийруководительсчегоначать #какстатьлидером #молодойруководитель #руководительэксперт #елизаветаефремова #ошибкимолодыхруководителей #ошибкиначинающегоруководителя #ошибкируководителя #ошибкивработеруководителя #типичныеошибкируководителя #управленческиеошибкируководителей Развивайте компетенции вместе с Русской Школой Управления: 30 направлений обучения в 10 городах России. Узнайте подробнее о направлениях и форматах, закажите бесплатную консультацию → https://uprav.ru/rshm/education