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살다보면, 간절히 이루고자 하는 꿈을 위해 앞만보며 달렸는데, 막상 도착해보니 애초에 길을 잘못 들었거나 또는 수많은 장애물에 가로막혀, 모든 노력이 헛된 것처럼 느껴질 때가 있습니다. 그때 우리는 마치 거대한 파도처럼 밀려오는 두려움과 공허함에 휩싸이게 됩니다. 삶이 계획대로 흘러가지 않고, 무엇을 향해 달려야 할지도 모를 때, 방향을 잃은 경주마처럼 우리는, 인생의 길에서 미아가 된 듯한 상실감을 느끼게 됩니다. 영국 출신의 작가이자 동기부여 연설가인, 사이먼 시넥(Simon Sinek)은 목표가 흔들리고 방향이 보이지 않을 때일수록, 'Why'를 찾는 것이 중요하다고 강조합니다. 사이먼 시넥의 '왜(Why)'라는 질문은 단순히 호기심에서 나오는 질문이 아니라, 우리 행동의 '본질적 이유'를 찾아가는 매우 중요한 질문입니다. 시넥은 사람들이나 조직이 무언가를 이루고자 할 때, 보통 "무엇을 할 것인가(What)"와 "어떻게 할 것인가(How)"를 중심으로 계획하는 데 익숙해 있다고 말합니다. 예를 들어, 회사는 제품을 만들고(What), 이를 생산하고 광고하는 방법(How)을 고민합니다. 마찬가지로 개인들도 어떤 직업을 갖거나, 특정 목표를 이루기 위해 무엇(What)을 하고, 어떻게 할지(How)를 정하죠. 하지만 정작 '왜(Why)' 그 일을 하는지, 즉 우리를 움직이게 하는 이유에 대해서는 묻지 않습니다. 시넥은 이 질문 없이는 진정한 삶의 동기와 의미를 찾기 어렵다고 말합니다. 시넥은 이 '왜(Why)'의 중요성을 '황금서클(Golden Circle)' 개념으로 설명합니다. 이 황금서클은 세 개의 동심원으로 구성되어 있는데, 가장 바깥의 '무엇(What)'은 사람들이 쉽게 생각하는 계획과 행동입니다. 중간의 '어떻게(How)'는 조금 더 구체적인 방법들이죠. 그리고 중심부에 자리한 '왜(Why)'는 우리의 행동을 이끄는 본질적 이유를 의미합니다. 시넥은 성공적인 리더나 조직은, 언제나 가장 중심의 ‘왜’를 먼저 확립하고, 그 '왜'가 나머지 '어떻게'와 '무엇'을 견인하도록 만든다고 말합니다. ** 참고자료 ** 저서 : Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action (2009) TED 강연 : How Great Leaders Inspire Action" (2009)