У нас вы можете посмотреть бесплатно ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ и СТИЛИ РУКОВОДСТВА в организации. Типы руководителей в менеджменте или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ и СТИЛИ РУКОВОДСТВА в организации. Типы руководителей в менеджменте https://clck.ru/EBU8r Получите бесплатную консультацию Дмитрия Михайлова. 0:13 Существует большое количество типы руководителей и стили руководства, и, безусловно, каждый из них по-своему хороша, но мне больше всего импонирует следующая типология, когда есть четыре типы руководителей в менеджменте. Это, так называемый, структурный руководитель; руководитель, ориентированный на личные отношения; руководитель – политик и руководитель – символист. Итак, первый типы руководителей – это руководитель – структурщик. Он везде видит необходимость своего вклада, с точки зрения структуры. Конечно, это стили руководства в организации с разносторонним созданием должностных инструкций, положения отделов и бизнес процессов, и так далее – такой вот подход. 1:37 Второй вид руководителей – это руководитель, ориентированный на личные отношения в управление персоналом. Этот человек считает, что, безусловно, самая главная его задача, как руководителя, это заключить, так называемый, психологический контракт с каждым из своих подчиненных. Это типы руководителей в психологии управления. Если, например, у двух этих руководителей разные стили руководства в управлении, например, стоит задача увеличить лояльность своих подчиненных, то действовать они будут по-разному. Структурный руководитель, например, введет систему добровольного медицинского страхования для своих сотрудников, а например, руководитель, ориентированный на личные отношения, скорее он будет персонально с каждым из сотрудников организовывать, например, кому-то он оплатит английский, кому-то уроки танцев, а кому-то, например, верховую езду 2:40 Что касается лидера – политика, то его подход следующий: он считает, что достаточно проблематично всех людей закатывать в какую-то структуру, скорее всего большинство людей будет выбиваться из нее. А также невозможно постоянно заключать психологические контракты с людьми, потому что люди такие изменчивые существа, вчера у него была одна мотивация, сегодня она изменилась, и обстоятельства также меняются, и так далее. Но во что верят политические лидеры? Так это в то, что необходимо определить для решения твоей задачи, с кем из твоих коллег, подчиненных или вышестоящего руководства тебе нужно заключить определенный кратковременный союз, и подобрать мотивацию. Во что они искренне верят, и дает возможность заключения краткосрочных союзов с прозрачной такой мотивацией. Обычно такого рода руководители при переходе из одной компании в другую редко, например, приводят свою команду, потому они считают: «Зачем ехать в Тулу со своим самоваром?», когда можно на месте завербовать необходимых им людей. И наконец, четвертый вид руководителей в стили руководства характеристика стилей руководства – это руководители – символисты. Если, например, генеральный директор является символистом, то его, как говорится, видно за версту при подъезде к его компании, там на флагштоках развиваются флаги компании, на стенах написаны миссии компании, ценности, и чувствуется какой-то определенный ген в людях внутри компании, которых мы можем видеть, у них есть что-то общее. А что общее? 4:15 Лидер – символист считает, что это должны быть ценности. Например, при выборе двух сотрудников, у которого у первого ценности совпадают с организацией, но у него, например, отсутствуют навыки, а у второго навыки прекрасные, но ценности могут быть достаточно далеки от организации. Лидер – символист, безусловно, выберет первого сотрудника, у которого ценности совпадают, потому что он считает, что это такой стержень, вокруг которого нужно создавать команду. Что касается навыков, то это, как говорится, дело наживное, месяц – два – три и навык придет. Сейчас по описанию наверное вы смогли себя идентифицировать. Видео "ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ и СТИЛИ РУКОВОДСТВА в организации. Типы руководителей в менеджменте" • ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ и СТИЛИ РУКОВОДСТВА в о... Смотрите другие видео на канале: 1. Как выбрать ПРОФЕССИЮ? ЧТО ДЕЛАТЬ если не можешь выбрать профессию? • Видео 2.КАК ПОДОБРАТЬ ПЕРСОНАЛ на работу? Подбор и найм персонала В ВОПРОСАХ." • КАК ПОДОБРАТЬ ПЕРСОНАЛ на работу? Подбор ... 3. КАК СПРАВИТЬСЯ с эмоциональным ВЫГОРАНИЕМ на работе? 4 способа сохранить здоровье. • КАК СПРАВИТЬСЯ с эмоциональным ВЫГОРАНИЕМ ... #ДмитрийМихайлов #типыруководителей #психология #стильруководства #управлениеперсонала #эффективность #персонал #руководитель #бизнес #корпоративныетренинги