193. NHỮNG NGƯỜI MENTOR TUYỆT VỜI скачать в хорошем качестве

193. NHỮNG NGƯỜI MENTOR TUYỆT VỜI

FB:   / bemind.com.vn     / people&strategy   Email: client_support@athenaconsulting.vn Tel: 028.3930 2242 Trong bất kỳ mối quan hệ cố vấn nào (menoring), bất đồng, hiểu lầm hay thậm chí xung đột có thể phát sinh gần như tự động. Điều này không phải là dấu hiệu của một mối quan hệ thất bại, mà là một giai đoạn phát triển tự nhiên. Nhiệm vụ của bạn, với tư cách là một người cố vấn (mentor), là giải quyết những vấn đề này và duy trì mối quan hệ, đặc biệt khi bạn là một nhà lãnh đạo. Quy tắc vàng là không để những vấn đề này trở nên nghiêm trọng hoặc leo thang. Khi bạn nhận thấy một rạn nứt, một hiểu lầm nhỏ hay một tình huống tiêu cực đang hình thành, hãy hành động ngay lập tức để bảo vệ mối quan hệ đó. Dưới đây là những bước cần thiết: 1. Mở Một Cuộc Trò Chuyện Kịp Thời: Hãy thảo luận với người được cố vấn về những gì đã xảy ra. Lựa chọn một không gian riêng tư hoặc trung lập, và mô tả tình huống một cách khách quan thay vì đổ lỗi cho họ. 2. Lắng Nghe Quan Điểm Của Họ: Cố gắng hiểu những gì họ đang cố gắng đạt được, không chỉ trong vấn đề hiện tại mà còn từ góc nhìn của họ. Tránh vội vàng phán xét hoặc bảo vệ lập trường của mình. Sự tò mò chân thành về lý do họ hành động hoặc cảm nhận như vậy sẽ giúp bạn nắm bắt được bối cảnh. 3. Học Từ Sự Cố: Mục tiêu của bạn là ngăn chặn các vấn đề tương tự trong tương lai. Hãy tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Liệu có phải do giao tiếp không rõ ràng? Hay có sự khác biệt trong kỳ vọng? Một người cố vấn hiệu quả được xây dựng trên nền tảng của sự tin tưởng, cởi mở và trung thực. Nếu mối quan hệ của bạn chưa đạt đến mức độ cởi mở này, có thể đây là thời điểm tuyệt vời để xây dựng nó. Người được cố vấn (mentee) sẽ học được những bài học quý giá về cách trở thành một nhà lãnh đạo trong tình huống xung đột. Đồng thời, bạn cũng sẽ mang lại ánh sáng cho không chỉ mối quan hệ hiện tại mà còn cho bất kỳ ai đang gặp khó khăn trong các mối quan hệ của họ.