Leadership et genre : stop aux stéréotypes | Clémence BRUNOT & Guillaume LAFAIX | TEDxSaclay Women скачать в хорошем качестве

Leadership et genre : stop aux stéréotypes | Clémence BRUNOT & Guillaume LAFAIX | TEDxSaclay Women

Clémence BRUNOT & Guillaume LAFAIX partent d’une question simple : le leadership féminin et le leadership masculin existent-ils vraiment ? Associés à 50/50 depuis des années à la tête de leur entreprise, ils ont développé des compétences très complémentaires. Pourtant, dès les premières minutes, ils invitent le public à voter avec des ballons roses et bleus pour répondre instinctivement : qui apporte le plus d’empathie ? Qui est le plus impatient ? Qui décide le plus facilement ? Sans les connaître, la majorité projette spontanément des qualités dites “douces” sur Clémence et des qualités dites “décisionnelles” sur Guillaume. Le rose pour elle, le bleu pour lui. Mais ces évidences sont des constructions. Au Moyen Âge, le bleu était associé aux femmes et le rose aux hommes. Ce n’est qu’à la fin du XIXe siècle que les codes s’inversent, renforcés par le marketing des années 1930. Même les couleurs sont des stéréotypes appris. Dans leur binôme, la réalité est inverse aux projections : Clémence est la plus impatiente et la plus assertive ; Guillaume est le plus patient et le plus à l’écoute. Le public n’a pas voté sur des faits, mais sur des représentations partagées. Clémence partage ensuite son expérience dans le recrutement. En sept ans de cabinet, elle n’a vu qu’une seule femme recrutée en comité de direction. Un jour, un comité exécutif 100 % masculin lui demande explicitement : “pas de femme, pas de noir, pas d’arabe”. Violence frontale. Mais le plus souvent, la discrimination est insidieuse : un “ma petite Caro”, un “environnement trop dur pour une femme”, ou à l’inverse “on veut une femme pour plus d’empathie”. Même recruter une femme pour ses supposées “qualités féminines” entretient le problème. Ils poursuivent avec une nouvelle interaction : la capacité à être multitâche, la prise de risque, l’ambition — est-ce masculin ou féminin ? Les réponses se genrent spontanément. Pourtant, lorsque chacun vote non plus en projection mais en introspection — “qui ici est ambitieux ?”, “qui relève des challenges ?” — les différences s’effacent. Les stéréotypes sont puissants car ils sont appris dès la naissance. Les études montrent qu’avant celle-ci, les prédispositions sont identiques. Ce sont l’éducation, l’environnement et les attentes sociales qui créent et figent les écarts. Dans le monde du travail, cela produit une ségrégation persistante. Les femmes représentent aujourd’hui près de 30 % des comités exécutifs (contre 7 % il y a 15 ans), mais les postes tremplins vers la direction générale — direction des opérations, finance, direction de business unit — restent occupés à plus de 80 % par des hommes. À l’inverse, les fonctions RH, communication ou RSE sont majoritairement féminines, mais mènent rarement au poste de CEO. Résultat : seulement 10 % de femmes dirigent les grandes entreprises. Le constat est clair : les compétences ne sont pas genrées. Le leadership n’a pas de sexe. Nous avons toutes et tous des biais, conditionnés par des années de représentations. Alors que faire ? Refuser les cases. Laisser nos enfants choisir sans conditionnement. Questionner nos propres réflexes. Et, en tant que recruteurs ou décideurs, nous concentrer uniquement sur les compétences. Car au fond, peu importe que les ballons soient bleus ou roses. Ce qui compte, ce sont leurs caractéristiques uniques. Alors levons-nous, faisons-les voler, et changeons ensemble notre regard. Clémence Brunot & Guillaume Lafaix sont tous deux issus de cabinets de recrutement anglo-saxons, où ils ont appris le métier de chasse de tête et évolué au fil des années vers des fonctions managériales. Fin 2020, Clémence Brunot crée Have You Met Simone, un cabinet de recrutement dédié aux femmes. Guillaume Lafaix la rejoint un an plus tard en tant qu’associé pour co-développer le cabinet, avec l’ambition d’en faire une référence du recrutement en matière de parité. Ils partagent un objectif commun : contribuer activement au rééquilibrage de la représentation femmes-hommes dans les postes de direction en France. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx