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Viele Unternehmen investieren massiv in RPA und KI, bauen damit aber oft nur einen instabilen „digitalen Flickenteppich“. Warum führen isolierte Automatisierungsprojekte selten zu skalierbaren Ergebnissen? In diesem Video analysieren wir die Ursache: Das Fehlen einer übergeordneten Orchestrierung. Wir klären, warum echtes Prozessmanagement die Voraussetzung für eine funktionierende Hyperautomatisierung ist und welche Rolle BPMN 2.0 dabei als Architektur-Standard spielt. Die rein technologische Sicht auf die Automatisierung (Task-Automation) greift zu kurz. Wer Prozesse lediglich mit Software-Bots "nachbaut", zementiert bestehende Ineffizienzen. In dieser Analyse behandeln wir folgende Schwerpunkte: ► Die Task-Automation-Falle: Warum RPA ohne Prozesslogik die Komplexität erhöht statt sie zu senken. ► Orchestrierung vs. Automation: Der Unterschied zwischen punktueller Hilfe und systemischem Design. ► BPMN 2.0 als technisches Fundament: Wie die visuelle Modellierung die Lücke zwischen Fachbereich und IT schließt. ► Human-in-the-Loop: Die Integration menschlicher Entscheidungen in automatisierte End-to-End-Prozesse. ► Skalierbarkeit: Wie eine saubere Prozessarchitektur die Basis für den produktiven Einsatz von KI schafft. Dieses Video richtet sich an Business Analysten, IT-Architekten und Verantwortliche im Prozessmanagement, die nachhaltige Strukturen anstelle von punktuellen Insellösungen schaffen wollen. KAPITEL 00:00 Diagnose: Der digitale Flickenteppich 01:39 RPA und die Grenzen der Task-Automation 02:50 Hyperautomatisierung braucht Orchestrierung 03:12 BPMN 2.0: Architektur statt Dokumentation 04:02 Case Study: Orchestrierter Prozess vs. isolierte Bots 05:15 Prozessmanagement als Kern der Transformation 06:03 Fazit: Erst das Design, dann das Tool #Prozessmanagement #BPMN #RPA #Hyperautomatisierung #BusinessAnalysis #Prozessoptimierung #ITArchitektur #Orchestrierung #Prozessdesign