ถอดบทเรียนแผ่นดินไหว 2568: สื่อสารและจัดการอย่างไรในภาวะวิกฤต | innovative wisdom скачать в хорошем качестве

ถอดบทเรียนแผ่นดินไหว 2568: สื่อสารและจัดการอย่างไรในภาวะวิกฤต | innovative wisdom

0:00 intro 0:59 เหตุแผ่นดินไหว 28 มีนาคม 2568 ทำให้เราได้เห็นการร่วมไม้ร่วมมือกันขององค์ความรู้หลากหลายศาสตร์ เพื่อรับมือกับภัยพิบัติที่เกิดขึ้น 4:11 ทางฝั่งบริหารธุรกิจอยากหยิบยกประเด็น "การสื่อสารยามเกิดวิกฤต" จากกรณีแผ่นดินไหว 28 มี.ค. มาถอดบทเรียนกันว่า จุฬาฯ มีการบริหารจัดการและสื่อสารยามเกิดวิกฤตอย่างไร 6:46 "จุฬาฯ ระดมคิด ฝ่าวิกฤตแผ่นดินไหว: เราจะรับมือและฟื้นตัวได้อย่างไร" ฟังงานเสวนาที่   / 17imxcqjt5   7:50 อาฟเตอร์ช็อก (Aftershock) จะสามารถรุนแรงกว่าแผ่นดินไหวหลักได้หรือไม่ 8:46 เกิดแผ่นดินไหวต้องเกิดสึนามิตามมาจริงหรือไม่ 9:28 เราสามารถพยากรณ์แผ่นดินไหวได้หรือไม่ #แผ่นดินไหว 2568 ถอดบทเรียนด้านการจัดการและ #การสื่อสาร ยามวิกฤต 10:37 Prompt Action สื่อสารอย่างรวดเร็ว และต้องกำหนดคนที่มีสิทธิ์ในการสื่อสารด้วย 13:13 Clear พูดเรื่องที่ต้องทำให้ชัดเจน 13:42 Action-Oriented พูดเฉพาะสิ่งที่ต้องทำ 14:40 Continuation สื่อสารต่อเนื่องในระหว่างที่วิกฤตยังไม่จบ ข้อควรระวังของการสื่อสารยามวิกฤต 15:32 Truth สื่อสารสิ่งที่เป็นข้อเท็จจริงเสมอ 17:15 Trust ข้อมูลที่ส่งไปต้องน่าเชื่อถือ 19:49 จุฬาฯ มีกระบวนการจัดการและสื่อสารอย่างไร กรณีเหตุการณ์แผ่นดินไหว 28 มี.ค.68 . เว็บไซต์ https://curadio.chula.ac.th/Program-D... . รายการ #innovativewisdom วันจันทร์-ศุกร์ 9.00 น. #ChulaRadio [4 เม.ย.68] ผศ.ดร.เอกก์ ภทรธนกุล หัวหน้าภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย