【大阪公立大学 / 森之宮キャンパス】2023/7/22　竹中工務店カラーの『シルバー』のマストのタワークレーンが建つ！　竹中工務店の社章とロゴも入っている。 скачать в хорошем качестве

【大阪公立大学 / 森之宮キャンパス】2023/7/22　竹中工務店カラーの『シルバー』のマストのタワークレーンが建つ！　竹中工務店の社章とロゴも入っている。

グループ・グローバル経営の更なる推進に向け、社章・社名ロゴを刷新 https://www.takenaka.co.jp/news/2014/... 2014年2月28日 株式会社竹中工務店 ■社章 社章は、1918年（大正7年）に制定され、1979年（昭和54年）に改定しています。「竹中」の2文字を円形にかたどってデザインし、「人の和」を象徴しています。今回、これまでの社章の伝統を踏襲しつつ、“グローバル”を見据えて、モダンでシンプルかつ一本軸（芯）の通ったフォルムにアレンジし、先進性とグループ・グローバル経営の強化を表現しています。 ★新大学を核に、スマートシティーの実証・実装フィールドとしても活用 Utilized as a demonstration / implementation field for smart cities centered on the new university ■大阪公立大学　森之宮キャンパス概要（2025年開設予定） コンセプトは「知の森」。 地上13階建、高さ約60ｍ、大阪城天守閣から見て生駒山の稜線をこえない高さとしています。 中庭からは大阪城を眺めることができます。 3層からなるピロティを支える伸びやかな形状の「樹形柱」、外壁に「コモレビスクリーン」なる縦型ルーバーを配置することで強い日差しを適度に遮り、やわらかな光を建物内部に取り入れます。 通常の大学では食堂･体育館･図書館などは、独立した建物であることが一般的ですが、森之宮キャンパスでは一棟に全て集約しており、特に「ライブラリー」は基幹教育エリアの中央に位置し日常動線上に配置しますので、これまで以上に学生が日常的に利用するとともに、地域住民や企業との連携、イノベーションを生み出す「場」となります。 ■Osaka Metropolitan University　Morinomiya Campus Overview (scheduled to open in 2025) The concept is "Knowledge Forest". It is 13 stories above the ground, about 60m high, and has a height that does not exceed the ridgeline of Mt. Ikoma when viewed from the castle tower of Osaka Castle. You can see Osaka Castle from the courtyard. By arranging a "tree-shaped pillar" with a relaxed shape that supports the three-layer piloti and a vertical louver called a "comolebi（Sunbeams） screen" on the outer wall, strong sunlight is appropriately blocked and soft light is taken into the inside of the building. In a normal university, the cafeteria, gymnasium, library, etc. are generally independent buildings, but on the Morinomiya campus, they are all integrated into one building, and the "library" is located in the center of the core education area. Since it is placed on the daily flow line, it will be a place where students can use it on a daily basis, collaborate with local residents and companies, and create innovation. :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ■大阪城東部地区のまちづくりの方向性 【概要】 〔コンセプト〕 大学とともに成長するイノベーション・フィールド・シティ ・新大学を先導役にして､観光集客･健康医療･人材育成･居住機能等の集積に より､多世代・多様な人が集い、交流する国際色あるまち ■Direction of town development in the eastern part of Osaka Castle [Overview] 【concept】 Innovation Field City Growing with Universities ・ With the new university as a leading role, to attract tourists, health care, human resources development, housing functions, etc. A city with an international atmosphere where many generations and diverse people gather and interact コンセプトを具体化する戦略・シナリオ等 １．まちにひらかれ､まちとともに成長する「次世代型キャンパスシティ」 ・まちにひらかれたキャンパスシティ ・まちとともに成長するキャンパスシティ ２．健康医療・環境等の既存資源を活かした「スマートシティの実証・実装フィールド」 ・スマートエネルギー､スマートモビリティ等の実証・実装フィールド ・スマートエイジングシティの実証・実装フィールド ３．多様なひと､機能､空間、主体が交流する「クロスオーバーシティ」 ・ひと：多様な世代､国籍､目的の人々(学生､住民､就業者､観光客）が集い交流するまち ・機能：職住遊学などの多様な機能が重層的に集積し､互いに相乗効果をもたらすまち ・空間：大阪城公園の緑や水辺空間と一体的に､公共的空間と民間空間が調和した､デザイン性のあるまち ・主体：産学官民の多様な主体が連携し､エリアマネジメントを展開するまち Strategies, scenarios, etc. that embody the concept 1. "Next-generation campus city" that is open to the city and grows with the city ・ Campus city opened in the city ・ Campus city that grows with the city 2. "Smart city demonstration / implementation field" utilizing existing resources such as health care and environment ・ Demonstration / implementation fields for smart energy, smart mobility, etc. ・ Demonstration / implementation field of smart aging city 3. "Crossover City" where diverse people, functions, spaces, and subjects interact ・ People: A town where people of various generations, nationalities, and purposes (students, residents, workers, tourists) gather and interact ・ Functions: A town where various functions such as work, housing, and amusement are accumulated in multiple layers to bring about synergistic effects with each other. ・ Space: A town with a design that harmonizes public space and private space with the greenery and waterside space of Osaka Castle Park. ・ Subject: A town where various actors from industry, academia, government, and the private sector collaborate to develop area management.