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L’objectif de cette web-conférence est de décrire les principaux enjeux liés aux interfaces entre les départements opérationnels et financiers. Nous aborderons notamment les limites du contrôle de gestion traditionnel dans un environnement Lean, les notions de « Value Stream Costing » et de pilotage via le « Box score » ainsi que la mise en œuvre des démarches d’amélioration continue au sein des processus financiers. Au programme : Le Lean Accounting, quézako ? Les limites du contrôle de gestion traditionnel L’importance des flux et de l’écoulement Les coûts en « Value Stream Costing » Le pilotage par les indicateurs « Box Score » Le Lean dans les processus financiers