14 ЛЕТ ОПЫТА В БИЗНЕСЕ | КАК ПОСТРОИТЬ КОМПАНИЮ НА 1.8 МЛРД. РУБЛЕЙ – Дмитрий Зацепин скачать в хорошем качестве

14 ЛЕТ ОПЫТА В БИЗНЕСЕ | КАК ПОСТРОИТЬ КОМПАНИЮ НА 1.8 МЛРД. РУБЛЕЙ – Дмитрий Зацепин

Видео снято на базе моего бизнес-клуба Reforma: https://clck.ru/3FS9Nr Запишитесь на бесплатную экскурсию в клуб, и сможете присутствовать на интервью вживую и задавать свои вопросы! Открывайте счёт в Точке. Первые 3 месяца обслуживания — бесплатно! https://tchk.me/lhFnTe 📌 Проекты Мити Зацепина: – Лаборатория оргдизайна «Здравый Смысл»: https://t.me/sociocracy3ru –Бизнес-стажировка в Ойл Энерджи: https://visit.onrg.ru – Ежегодная конференция по самоуправлению «Живая Компания»: https://biorgconf.ru Поговорил с Митей Зацепиным — одним из самых отчаянных экспериментаторов в области управления бизнесом из тех, что я встречал. В его компании Oil Energy 100+ сотрудников, миллиардные обороты и… ни одного руководителя. Шесть лет назад Митя в один день просто снёс всю иерархию и перевёл бизнес на рельсы самоуправления. Многие тогда крутили пальцем у виска. Коллеги шептались про секту. Но в результате за эти годы прибыль выросла в 10 раз. При этом сам основатель уделяет компании всего 5 часов в неделю — и то не как управленец, а как внутренний консультант. В новом выпуске цикла «Время прагматичных романтиков» Митя рассказал: • Почему решился на радикальный эксперимент (спойлер: всё началось с матерного разговора с «Роснефтью») • В чём разница между «внедрять» и «взращивать» новую систему управления • Почему главное — отсутствие не руководителей, а подчинённых • Как превратить предпринимателя-трудоголика в свободного человека • Почему классическая иерархия проще, но хуже самоуправления Получилась глубокая беседа о том, как соединить эффективность с человечностью. О том, что любая компания — это не механизм, а живой организм. И о том, что настоящая свобода парадоксальным образом рождается из грамотно выстроенной системы. 📌 Мой Telegram-канал: https://t.me/mspiridonov Таймкоды выпуска: 0:00 – Введение: бизнес как творчество 0:41 – История компании Oil Energy 1:59 – Как работает самоуправление 3:12 – Экосистема и ценности компании 5:34 – Рост бизнеса и кризис 2017 года 7:06 – Выгорание и поиск нового подхода 9:13 – Почему не работают топ-менеджеры 10:40 – Бизнес как искусство и творчество 13:08 – Развитие самоуправления в компании 17:36 – Социократия 3.0 и первые шаги 18:37 – Управление без начальников 20:12 – Как это применить в бизнесе? 22:29 – Создание экосистемы для роста сотрудников 25:04 – Самоуправление VS анархия 27:08 – Уровни добровольной ответственности 30:38 – Как принимаются решения в самоуправлении? 33:38 – Управление бюджетами и финансами 34:43 – Почему самоуправление воспринимают как секту 37:22 – Почему эта модель сложнее иерархии 39:20 – Роль основателя в новой системе 42:00 – Реакция традиционных бизнесменов 46:08 – Влияние лидеров и природа власти 49:23 – Любовь как главная ценность 53:06 – Где искать “бирюзовых” людей 56:30 – Развитие бизнеса как этап взросления 57:51 – Влияние семьи и детей 1:01:12 – Как сотрудники берут на себя ответственность 1:03:02 – Применение принципов самоуправления в семье #максимспиридонов #дмитрийзацепин #подкастбизнес #бизнес #инвестиции #инвестор #предприниматель #интервью