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Als Führungskräfte haben wir es mit einer Vielzahl von Interessengruppen ("Stakeholder") zu tun, die oftmals wichtigen Einfluss auf unseren Erfolg haben. Nicht nur unser eigenes Team, unsere direkte Führungskraft und die Adressaten unserer Arbeit sind für uns wichtig. Die Stakeholderanalyse kann ein wichtiger Schritt im Coaching sein, um herauszufinden welche Personen(gruppen) wir in den Blick nehmen sollten, um unsere Ziele zu erreichen und wo wir vielleicht auch spezielle Risiken haben, die wir managen müssen. Hier erhältst Du Infos, wie Du Deine Stakeholderanalyse selbst durchführen kannst. Inhalte 00:00 Einführung 00:10 Stakeholder und Shareholder 02:45 Stakeholder-Bild 06:30 Typen von Stakeholdern 09:20 Leitfragen 10:55 Fazit Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit unter http://roger-schlegel.de