У нас вы можете посмотреть бесплатно 为什么做销售?在科技公司怎么从销售转做管理?Why Sales? How to bridge the gap from a Tech Sales to a Management Leader? или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
本期我们访谈了帆软(中国头部数据科技公司)的高管赵燚(yi)火哥。 火哥有个金句,其实只要动一点点脑筋,就能创造出无限的可能。 我们问火哥为什么敢于从销售做起?很多应届生都不敢选销售,风险太大。火哥用他在大学把饮水吧做的风生水起的故事,告诉我们他自信的来源,以及他的经历塑造他的信念:只要动一点点脑经,就能创造出无限的可能。 后来,在公司中火哥一肩挑起销售和技术支持的角色,随着公司规模的扩大,火哥从个人单打独斗转变为团队领导,他需要培养团队成员的能力的同时,防止他们可能因公司高光时刻而产生的骄傲情绪,以确保对客户的服务质量和商业诚信。 在公司的快速发展过程中,火哥也面临了业务目标不断挑战和达成的压力,公司每年都要求翻番式的增长。 In this episode, we sit down with Yi Zhao, an executive at FanRuan, China's top data technology company. Fire believes that "Infinite possibilities are born from a simple spark of creative thinking." We challenged him on the "Sales Risk": Why start there? Through the story of his successful college venture, Fire illustrates how early wins shaped his unshakable conviction. As FanRuan scaled, Fire transitioned from a high-performing individual contributor to a strategic leader. He opens up about the art of "Grounded Leadership"—how to cultivate talent while preventing complacency in a high-growth environment. We also dive deep into his experience managing the relentless pressure of 100% year-over-year growth.