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「キャリアブレイク研究所」北野貴大さんに訊く、「キャリアブレイク」を風土に、しなやかで強い企業に

英国留学経験のある奥様の「キャリアブレイク」を「格好いい」と憧れ、ご自身もリスクを取って優良企業を退職し「キャリアブレイク研究所」を立ち上げた、北野貴大さん。「キャリアブレイク」には、退職や留学以外に、実は、育児休暇、介護休暇、永年勤続休暇、また副業や他企業留職（LoanDeal）など、さまざまな形がある。海外や他部門への短期異動や子会社への出向、週末のNPOや地域活動なども、キャリアブレイクかもしれない。キャリアの中断（「ブランク」）は、企業も ”生産性の低下” を危惧して嫌うし、当人も”再起できないのでは”という恐怖もある。しかし現実は、（良い）キャリアブレイクをした人は、経験や知見が広がり、創造性・生産性が上がるし（欧米では研究あり）、何より当人がより幸せになる。「キャリアブレイク」、採用力を強化するためだけでなく、企業の競争力の強化のためにも、他の制度を横串に括るものとして、積極的に捉えていくべきだな、と思いました。あと、最後の「人の美しさを追求したい」という北野さんの言葉、痺れます。

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