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Fabrikplanung – LEANNOVA GmbH

Die LEANNOVA unterstützt bei der systematischen, zielorientierten und strukturierten Fabrikplanung – von der Zielfestlegung bis zur Inbetriebnahme der Produktion oder des Lagers. Zentrale Ziele sind die Logistikeffizienz und die Wirtschaftlichkeit des Gesamtsystems eines Unternehmens. Im Fokus der Planung stehen dabei Kriterien der Wandelbarkeit, sozialen Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz. Kürzere Produktlebenszyklen führen zu kürzeren Entwicklungsphasen und Fabriklebenszyklen. Etablierte händische Planungsverfahren liefern dafür nur langsam notwendige Kennzahlen und Ergebnisse. Darum setzt die LEANNOVA auf simulationsunterstütze Fabrikplanung, die eine reibungslose Wertstrom- und Materialflussplanung gewährleistet. Unser Leistungsspektrum im Rahmen der Fabrikplanung umfasst die Reorganisation von bereits existierenden Fabriken sowie die Neuplanung von Fabriken nach Ihren Zieldefinitionen. Mit der LEANNOVA Vorgehensweise gewährleisten wir Ihnen eine vollumfängliche Projektbegleitung, ausgehend von den Kennzahlen über die technische Machbarkeit bis zur Umsetzung. Logistikplanung Entwicklung und Realisierung individueller Konzepte für Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistungen. Strategische Netzwerkplanung und Standortkonzepte - Unterstützung bei der Ausgestaltung eines individuell passenden Produktions- und Logistiknetzwerks. Montage- und Fertigungssystemplanung - Neu- und Umgestaltung von Montage- und Fertigungssystemen. Fabrik-Greenfield & Brownfield Planung Fabrikneuplanungen (Greenfield), Fabrikerweiterungen, Reorganisation (Brownfield) von bereits existierenden Fabriken. Supply Chain Management - Entwicklung von Supply Chain – bzw. Lieferstrategien. Schnittstellen-Management vom Vertrieb, über die Produktion und den Einkauf bis hin zum Lieferanten – zur Steuerung des Material- und Informationsflusses.