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PMP®️ – Parties prenantes & Communication : les pièges

Le PMP® ne se limite pas aux processus, il met surtout les candidats en difficulté sur la gestion des parties prenantes et la communication. Si tu hésites souvent entre deux bonnes réponses à l’examen, ce n’est pas un hasard. 🚨🚨 Pour plus d'informations, contactez-nous sur 📲 WhatsApp (inscription & infos) : +420 777 464 549 ✉️ Message à envoyer : KO PMP 🌐 Site officiel de Woloyem : https://www.woloyem.com/home 👉 Rejoignez la communauté Woloyem et préparez votre PMP® 2026 avec méthode Site officiel Woloyem ➡️ https://www.woloyem.com/home 🎯Dans ce live, tu vas enfin comprendre comment raisonne le PMI®, repérer les pièges classiques du PMP® 2026 et apprendre à choisir la bonne réponse avec calme et méthode, même dans les situations humaines complexes. Session animée par Essowè ABALO, coach PMP®, connu sous le nom de Papa Na Un Coup K.O, à destination des candidats PMP®, chefs de projet, PMO, consultants, managers et passionnés de gestion de projet. Au programme : ✅Les principes clés Parties prenantes & Communication selon le PMI® ✅Les pièges les plus fréquents à l’examen PMP® ✅La méthode de raisonnement pour répondre sans stress ✅Comment faire la différence entre une bonne réponse et la réponse PMI® #pmp#pmp2026#pmi#gestiondeprojet#projectmanagement #pmpexam #pmppreparation #stakeholdermanagement #communicationprojet #pmpcoaching #chefdeprojet #pmo #management #certificationpmp 🎓 BOOTCAMP PMP® WOLOYEM Obtiens ta certification PMP® en 3 mois max 👉 Coaching assuré par Essowè ABALO alias Papa Na Un Coup K.O, coach PMP® reconnu pour ses résultats concrets. 🏅 Woloyem, partenaire officiel du PMI® (ATP Premium) Le chemin le plus sûr et le plus rapide vers le PMP®. ________________________________________ 📅 Formats disponibles 4 semaines : Mar – Mer – Jeu | 19h–22h GMT 5 jours intensifs : Lun – Ven | 9h–16h GMT 🎯 Objectif : réussir le PMP® en 2 à 3 mois ________________________________________ Pourquoi Woloyem fait la différence ? 98,7 % de réussite Formateurs certifiés Méthode penser comme le PMI® Suivi stratégique et motivation continue ________________________________________ 🧠 COACHING PMP® WOLOYEM Pour ceux qui ont déjà leurs 35 PDUs 👉 Tu veux juste un vrai plan pour réussir l’examen. Ce que tu gagnes ✅ Coaching individuel stratégique ✅ Révisions de groupe chaque samedi ✅ Vidéos PMP® ciblées ✅ Simulateur + QCM PMI® ✅ Cas pratiques & pièges PMP® ✅ Planning clair sur 12 semaines ✅ 📱 Application mobile offline ________________________________________ 🔷 Formules Coaching PMP® 🟦 ESSENTIEL (8 mois) 🟨 FLEXIBLE (3 mois) 🟥 LIBERTÉ ________________________________________ ⌚ Timestamps 00:00 – Générique 10:26 – L’importance du PMP 11:59 – Nos formations chez Woloyem 14:05 – Les atouts que vous avez chez Woloyem 15:50 – Gestion de projet selon le PMI 17:15 – La gestion des parties prenantes et de la communication 17:44 – Livraison de valeur – Approche prédictive 20:24 – Création de valeur – Approche agile 21:00 – Comment aborder le sujet (Stratégie Woloyem) 25:10 – Différence entre la gestion des parties prenantes et la gestion de la communication 34:33 – Mots-clés déclencheurs à l’examen 36:36 – Les pièges classiques du PMP 46:16 – Matrice décisionnelle rapide (Méthode Woloyem) 47:34 – Niveau avancé (Nuance stratégique) 50:16 – Résumé ultra simple 51:13 – Parties prenantes et communication (Prédictif vs Agile) 1:01:47 – Parties prenantes et communication (Mots-clés d’examen selon l’approche) 1:03:12 – Parties prenantes et communication (Règle décisionnelle pour l’examen) 1:04:51 – Synthèse puissante 1:15:10 – Comment le PMI te teste ? 1:15:51 – Question 1 (Réponse et explication) 1:21:34 – Question 2 (Réponse et explication) 1:30:08 – Question 3 (Réponse et explication) 1:45:24 – Question 4 (Réponse et explication) 1:52:40 – Question 5 (Réponse et explication) 2:00:07 – Conclusion et fin ________________________________________ 📲 Infos & inscription 💬 WhatsApp : https://wa.me/420732215680 / +420777464549 📧 support@woloyem.com 🌍 https://www.woloyem.com/ PMP®️ – Parties prenantes & Communication : les pièges #PMP #CertificationPMP #GestionDeProjet #PMI #Woloyem #PapaNaUnCoupKO #CoachingPMP #ChefDeProjet