🧨 КАК правильно УВОЛИТЬ сотрудников и УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ: путь через реформу команды. скачать в хорошем качестве

🧨 КАК правильно УВОЛИТЬ сотрудников и УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ: путь через реформу команды.

🧨 КАК правильно УВОЛИТЬ сотрудников и УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ: путь через реформу команды. 👉🏻 Записаться на консультацию - https://growconsulting.pro/zayavka ❗️Ссылка на экспресс-диагностику бизнеса: https://docs.google.com/spreadsheets/... ❗️Ссылка на чек-лист: « Как нанимать сотрудников без HR» https://drive.google.com/file/d/1Marh... Подпишись на телеграмм-канал — https://t.me/Grow_consulting мысли о людях, бизнесе и людях в бизнесе. Расскажу, как через вклад в сотрудников и качественно выстроенные процессы результаты вырастают кратно. У нас в гостях: Александр Бакеев Увольнение сотрудника часто становится сложным испытанием для руководителя. В голове возникают образы человека с финансовыми трудностями и обязательствами перед семьёй. А ещё — страх получить негативные отзывы о компании в сети. Как грамотно уволить проблемного или конфликтного сотрудника? Что делать, если процесс может вызвать трудности? В этом видео мы разобрали, как правильно подготовиться к увольнению и избежать сложностей. Смотрите до конца, чтобы получить полезные советы и чёткий алгоритм действий. 💎 Если тебе предстоит не простой разговор на работе, забирай в ТГ -https://t.me/Grow_consulting готовые фразы и сценарии: «Как говорить о неприятном с сотрудниками просто и человечно» ✅ Вы получите: ➖ Общие рекомендации для подобных разговоров ➖ Помогающие фразы и рекомендации для 3-х сложных ситуаций ➖ Психологические и коучинговые методики, которые можно использовать в непростых диалогах . 🔥 Если вам понравилось видео и вы хотите продолжения, тогда пишите в комментариях ваши идеи - что показать и о чём рассказать, какие вопросы задать героям! Давайте создадим новое видео ВМЕСТЕ! У вас есть свой бизнес и вы готовы поделиться опытом, заполните анкету для участия в шоу: 🔑 Проведем «Оценку компетенции вашего персонала» через командную бизнес-игру. Наша фишка в том, что участники не попадают в стрессовую ситуацию, а в комфортных игровых условиях демонстрируют свое настоящее поведение - 💻 ссылка на сайт GrowConsulting ://growconsulting.pro/ 📲 one pager Лены: https://elena-belihova.taplink.ws 🧨 Подпишись на телеграм-канал https://t.me/Grow_consulting ✅ Подпишись на инстаграм: https://www.instagram.com/growconsult... *Instagram запрещен в РФ, Meta признана в России экстремистской организацией 📌 Содержание видео: (Тайм-Коды) 00:20 — Начало. 00:49 — Представление гостя. 03:27 — Как уволить сотрудников и получить прибыль. 06:17 — Как понять, когда пора увольнять сотрудника. 10:10 — Почему Елена уволила 30% сотрудников. 14:57 — Профессиональный вызов: почему это важно. 15:50 — Важные критерии при увольнении. 21:23 — Что важно внедрить в организацию для её развития. 21:25 — История клиента. 23:19 — Про имитацию «бурной» деятельности. 25:22 — Лайфхак: техника от Александра. 26:43 — Неочевидные признаки, что нужно увольнять сотрудника. 34:07 — Как правильно увольнять сотрудника. 37:13 — Лайфхак для руководителей. 37:55 — Прощание с гостем. #hr #маркетинг #бизнес