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【ベストセラー】デキるリーダーは、部下の同意を求めない。究極の意思決定を導く3つの箱とは? скачать в хорошем качестве

【ベストセラー】デキるリーダーは、部下の同意を求めない。究極の意思決定を導く3つの箱とは? 7 months ago

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【ベストセラー】デキるリーダーは、部下の同意を求めない。究極の意思決定を導く3つの箱とは?

動画の前編はこちら!    • 【デキる上司の思考法】「決められない」は、恥と思え。安藤広大『パーフェクト...   本日の1冊『パーフェクトな意思決定』 https://amzn.to/3zcuSIs 「一生、活躍し続けられる」安藤広大氏の解説動画はこちら↓ シリーズ1作目『リーダーの仮面』   • 【管理職必見】優しいリーダーは、組織を崩壊させる!?褒めない上司こそ結果を...   シリーズ2作目『数値化の鬼』   • 【数値化で、すべて解決】デキるリーダー・プレーヤーが実践している2つのこと   シリーズ3作目『とにかく仕組み化』   • 【成長する組織の秘密】属人化に悩む企業が絶対に導入すべき、2つのルール   ◆チャンネル登録&高評価をお願いします◆    / @diamondthebooks   本日のスペシャリスト 安藤広大(あんどう・こうだい)/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。 ダイヤモンド社の公式チャンネル、「ダイヤモンド社 THE BOOKS」では、100年以上の伝統を持つ出版社による、映像コンテンツをお届けします。業界の最前線で活躍するビジネス書などの著者が登場し、あすからすぐ役立つ、ビジネススキルや雑学などをわかりやすく紹介します。 【目次】 00:00 ダイジェスト 00:36 都合の悪いことも受け入れる 02:11 「修正する」=「成長する」 04:19 意思決定の評価者は「外」にいる 06:39 意思決定の明暗はいかに早く実行し修正したか 08:11 意思決定には3つの箱を使う 10:56 意思決定は未来の利益から見る #安藤広大 #パーフェクトな意思決定 #数値化の鬼 #リーダーの仮面 #とにかく仕組み化 #マネジメント #リーダーシップ #ビジネス書 #仕組み化 #ビジネス動画 #上司 #部下 #リーダー

Comments
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