Организация, основанная на навыках — для повышения квалификации и переподготовки скачать в хорошем качестве

Организация, основанная на навыках — для повышения квалификации и переподготовки

Этот эпизод должен был быть посвящен исключительно повышению квалификации и переподготовке... но мы быстро переключились на организации, ориентированные на навыки, потому что именно с них и начинается повышение квалификации и переподготовка. 🤔 Нужно знать, какие навыки вы пытаетесь развить! На мой взгляд, у меня был самый лучший человек для этой дискуссии. Моей гостьей была Лори Найлз-Хофман. Лори ведет курс повышения квалификации на LinkedIn Learning. Она называет себя стратегом трансформации в сфере образовательных технологий и искусственного интеллекта. Она является автором книги «Восемь рычагов трансформации в сфере образовательных технологий», которая будет опубликована этой весной. Она также была руководителем программ обучения и развития в крупных организациях. Ее понимание общей картины и деталей было впечатляющим. И эта дискуссия была полна новых подходов: — Организация, ориентированная на навыки, переходит от обсуждения должностей к обсуждению конкретных навыков. – Повышение квалификации и переподготовка становятся намного проще, когда мы фокусируемся на отдельных навыках, а не на широком наборе, как это обычно бывает в программах обучения и развития. – Её клиенты фокусируются на ограниченном количестве навыков, переходя к организации, основанной на навыках. – Вы можете начать с ОДНОГО навыка. Её проницательность была настолько точной и опытной – это было поразительно. И это было необычно – Лори не боится искать новые подходы! Этот эпизод также спонсировался iSpring L&D Software. Я провёл демонстрацию этой программы, которая удивительно проста в использовании, поскольку встроена в PowerPoint. И большинство из нас умеют пользоваться PowerPoint. Посмотрите демонстрацию или посетите iSpring, если вы ищете платформу для электронного обучения. Ниже я разместил промокоды на скидку 10% до 31 декабря 2025 года. 0:00 Вступление 1:54 Повышение квалификации/переподготовка – разве мы не делаем это? 3:53 Роль должностных инструкций 5:30 Организация, основанная на навыках 7:54 Новый акцент на обучении и развитии 9:46 Пример 12:13 Компенсация за навыки 13:23 Какие навыки? 15:47 Мягкие навыки? 16:33 Как это реализовать 19:20 Изменение фокуса на обучении и развитии 20:52 А как насчёт интересов сотрудников? 22:49 Внедрение 24:26 Навыки, необходимые для получения степени 25:42 Узнать больше Узнайте о спонсоре этого эпизода! iSpring Solutions! https://www.ispringsolutions.com/ Они предлагают следующие промокоды (действительны до конца 2025 года): «ANDREA-SUITE» — для покупки iSpring Suite со скидкой 10%. «ANDREA -SUITE-MAX» — для покупки iSpring Suite Max со скидкой 10%. Мне также было интересно протестировать их продукт:    • iSpring Learning & Development Software DEMO   Найти Лори можно на любом из следующих сайтов:   / lorinileshofmann     / upskilling-and-reskilling-your-workforce   https://www.theeightlevers.com/ https://www.loriniles.com/ Меня можно найти на сайте https://thehrhub.ca