У нас вы можете посмотреть бесплатно Проблема не в лидах. Проблема в системе или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Большинство B2B-компаний уверены, что проблема в количестве лидов. Но маркетинг не приносит прибыль совсем по другой причине. В этом видео я разбираю, почему B2B-маркетинг не работает как система роста, где именно теряются деньги и какие управленческие ошибки чаще всего допускают собственники и руководители. Меня зовут Александр Галинский. Я работаю с B2B-компаниями как стратег по управлению маркетингом и помогаю выстраивать систему, в которой маркетинг влияет на прибыль, а не просто генерирует лиды. В выпуске вы узнаете: — почему лиды ≠ прибыль — как связать маркетинг и продажи — какие метрики действительно важны в B2B — где чаще всего «сливается» бюджет — как построить управляемую модель маркетинга Это видео будет особенно полезно собственникам B2B-компаний, CEO, CMO и руководителям с длинным циклом сделки. Таймкоды: [00:01] Почему у вас не работает маркетинг [00:38] Типичные ошибки бизнеса [01:03] Люды бывают разные [03:00] Как устранить конфликт маркетинга и продаж [04:01] Как связать ОП и ОМ [05:03] Что важно для роста [07:29] Защита от изменений [10:05] Что и как считать: дашборд и KPI [13:41] Кто отвечает за провал? [15:30] Моделирование воронки Если вы хотите понять, где именно в вашей системе маркетинга теряются деньги, или вам нужна стратегическая консультация по росту прибыли и управлению маркетингом — напишите мне https://t.me/AleksandrGalinskiy Также я веду Telegram-канал о системном управлении B2B-маркетингом, разборе кейсов и практических моделях роста: https://t.me/markt4it 💬 В комментариях напишите, какие метрики вы смотрите каждую неделю, чтобы понимать, что маркетинг приносит прибыль.