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Para fala do perfil que o mercado está procurando, batemos um papo com Flávio Rocha (CEO da Riachuelo), Walter Longo (CEO do Grupo Abril) e Paulo Roberto Kakinoff (CEO da Gol) sobre expectativas e desafios das empresas em relação ao profissional contemporâneo. Descubra o que realmente está na cabeça de quem contrata no mercado atual! Neste vídeo, analisamos as transformações no varejo e o gargalo do talento: a atração e retenção de profissionais que o mercado precisa. O perfil acadêmico é um ponto de partida, mas precisa vir aliado a valores humanos essenciais, como identidade com propósito e, fundamentalmente, Inteligência Emocional. Hoje, ninguém faz nada sozinho; as organizações precisam de intraempreendedores que não apenas resolvam problemas (competência que as escolas já formam bem), mas que criem problemas, gerem desafios e liderem equipes na busca por soluções inovadoras. O mundo exige atuação colaborativa, matricial e não hierárquica. A maioria dos MBAs e escolas de administração ainda formam especialistas em processar o que já existe. No entanto, o mercado precisa de quem enche a caixa de entrada, que gere os desafios e saiba processá-los com competência. Isso significa ter a consciência de que a mudança é o único estado permanente e que é preciso mexer em time que está ganhando. Empresas morrem mais por fazer a coisa certa por tempo demais do que por fazer a coisa errada. A formação do gestor exige uma corresponsabilidade entre o indivíduo e seu ambiente (casa, escola/universidade). O grande problema é que a formação ainda é vista como apenas técnica e curricular, e não como a formação de um verdadeiro gestor, capaz de inovar e liderar a transformação. Temas e Perguntas Frequentes: Qual o principal desafio das empresas na atração de talentos hoje? O grande desafio é atrair e reter talentos que possuam não apenas o perfil acadêmico, mas também valores humanos, identidade com propósito e, principalmente, Inteligência Emocional. Qual a diferença entre o que as escolas de negócios formam e o que o mercado realmente precisa? As escolas formam excelentes resolvedores de problemas, mas o mercado busca profissionais que criem problemas, gerem desafios e liderem a inovação (intraempreendedores). O que é um "intraempreendedor" e por que ele é crucial para as organizações? É o profissional que tem a iniciativa de criar novos desafios e soluções dentro da própria empresa, essencial para a inovação e para que a organização se mantenha competitiva em um cenário de mudanças constantes. Como a Inteligência Emocional se tornou fundamental para a liderança? A Inteligência Emocional é um componente chave para a formação de equipes e liderança, pois hoje o trabalho é cada vez mais colaborativo e ninguém faz nada sozinho. Por que é preciso "mexer em time que está ganhando"? Porque a mudança é o único estado permanente no mercado. Empresas que não inovam e se adaptam, mesmo quando estão bem, correm o risco de estagnar e serem superadas, como empresas que "morrem por fazer a coisa certa por longo tempo demais". ✅ Comece agora seus estudos: Formas de Ingresso: https://www.ibmec.br/estude-no-ibmec/... 🔗 Links Úteis Site Oficial: https://www.ibmec.br/ Contato: https://www.ibmec.br/o-ibmec/fale-con... 📱 Siga-nos nas redes sociais: Instagram: / ibmec X: https://x.com/Ibmec_oficial Tiktok: / ibmec.oficial LinkedIn: / ibmec