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Voici l'épisode 2 de la conférence qu'il a donné à Marseille en 2022 sur le coaching d'organisation à l'initiative de l'équipe EMCC France Provence sous la coordination de Céline Meyrignac, Frédéric Sillis et l'équipe locale. Arnaud Tonnelé est "tombé" dans le changement dès le début de sa carrière, puisqu'il a commencé à la SOFRES en réalisant des audits de climat social. Il a poursuivi chez BOSSARD Consultants, BLEDINA (Groupe Danone), Julhiet Sterwen. Il est aujourd'hui Executive coach et coach d'organisation dans un cabinet de stratégie international. Après quelques manuels très ennuyeux ("Réussir vos transformations - Le changement : connaître et utiliser les méthodes qui marchent" ; "65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif" ; "La bible du team-building" ; "Equipes autonomes - Guide de mise en oeuvre"), il publie en octobre 2020 un livre plus impertinent "Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement", qui s'inscrit dans la droite ligne du "Comment réussir à échouer" de Paul Watzlawick Il dépense son temps professionnel entre 3 activités : Principalement, celle de coach (individuel et d'organisation), qui lui permet de savoir (croit-il) quel est le problème de ses clients ; connaissance qui ne lui est de toute façon guère utile, puisque les clients trouvent leurs solutions tout seuls comme des grands. L'activité de consultant (sur le domaine de la transformation) ne lui permet guère de connaître le problème de ses clients (puisque ceux-ci, le plus souvent, ne veulent pas de "problèmes", mais des "solutions"), mais ça n'est pas grave, car il a plein de solutions sur étagère, et il cherche justement les clients qui ont les problèmes qui vont avec. Enfin, comme formateur, il enseigne des matières dont il ignore absolument tout (ce qui est gage de qualité, paraît-il). À ses heures perdues (pas suffisamment nombreuses), il est amateur de montagne, sous toutes ses formes : tartiflette, rando, génépi, trail, crozets, vtt, fondue, ski de fond...