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Safran fabriquera des pales pour le moteur LEAP-1A

Le géant français de l'aérospatiale Safran s'engage dans un changement stratégique majeur visant à réduire sa dépendance aux fournisseurs étrangers pour les composants critiques des moteurs d'avion. Cette initiative est motivée par une conjonction de facteurs, notamment : Préoccupations géopolitiques : L'escalade des tensions mondiales a mis en évidence les vulnérabilités de la dépendance excessive aux fournisseurs étrangers, en particulier dans des secteurs stratégiquement sensibles comme l'aérospatiale. Durabilité de la chaîne d'approvisionnement : Safran cherche à améliorer la durabilité et la résilience de sa chaîne d'approvisionnement, atténuant les risques associés aux perturbations potentielles et garantissant la production en temps opportun de ses moteurs. Répondre à la demande croissante : La demande croissante pour la famille d'avions Airbus A320neo, propulsée par les moteurs LEAP-1A de Safran-GE, nécessite une chaîne d'approvisionnement robuste et fiable pour atteindre les objectifs de production. Pour atteindre cet objectif stratégique, Safran entreprend plusieurs initiatives clés : Nouvelle usine belge : Safran Blades, une filiale de Safran Aero Boosters, est en train de construire une nouvelle usine de fabrication à Marchin, en Belgique. Cette usine se concentrera sur la production de pales et d'aubes de compresseur basse pression critiques, communément appelées pales de suralimentation, qui étaient auparavant fournies par des fournisseurs externes. Fonderie interne : Safran étend ses capacités de fabrication en interne avec une nouvelle fonderie à Rennes, en France, nommée Safran Turbine Airfoils. Cette installation renforcera encore le contrôle de l'entreprise sur la production de composants clés du moteur. Acquisitions stratégiques : L'acquisition d'Aubert & Duval, un fournisseur clé de métaux, par Safran en 2022, était une initiative stratégique visant à améliorer la fiabilité et la qualité de sa chaîne d'approvisionnement. Diversification de la base de fournisseurs : Safran diversifie activement sa base de fournisseurs, réduisant la dépendance excessive à une seule source. Cela comprend la limitation de la proportion de composants provenant d'un seul fournisseur, en particulier ceux situés dans des régions présentant des risques géopolitiques accrus. En mettant en œuvre ces mesures stratégiques, Safran vise à : Renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement : Atténuer les risques associés à l'instabilité géopolitique, aux catastrophes naturelles et à d'autres événements imprévus qui pourraient perturber l'approvisionnement en composants critiques. Améliorer l'efficacité de la production : Obtenir un meilleur contrôle sur le processus de production, conduisant à une meilleure efficacité, à des délais réduits et à une qualité accrue. Renforcer la position concurrentielle : Assurer un approvisionnement fiable et durable en composants, permettant à Safran de répondre à la demande croissante pour ses moteurs et de maintenir son avantage concurrentiel sur le marché aéronautique mondial. #Safran #Aérospatiale #ChaîneD'Approvisionnement #PiècesDeMoteur #PalesDeMoteur Be a Member for exclusive privileges -    / @altitudeaddicts   Twitter : https://x.com/AltitudeAddicts