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#ランチェスター戦略 #マーケティング理論 #船井流経営法 『ランチェスターの法則と差別化理論』についてお伝えさせていただきます。 ランチェスターの法則は、マーケティングの本を取り上げると必ず書いてある言葉かと思います。 本屋さんでも、ランチェスターのコーナーは結構あったりします。 これは何かといったら端的に言うと、最も効率良く業績を上げる方法と理解頂ければと思います。 *** 動画に出てきた「船井流ライフサイクル論」の動画は下記です。 • 船井流ライフサイクル論【船井流経営法】#3|船井総研 ★チャンネル登録はこちら / @funaionline *** 元々は戦時中に一番効率的に戦っていく方法は、どういう戦略を取ればいいのか? というところから来ていますので、そこから派生して効率良い戦い方という原理原則を今のマーケティング商売に落とし込んだものと理解頂ければと思います。 その要素として、当然いろいろな本に、いろいろな書き方をしてあるのですが、 船井総研なりに整理すると、まず一つは、敵の明確化、競合の明確化があります。 要はどこと戦うのか、ターゲットを明確にして戦っていかないと競合対策は取れません。 競合が複数あった場合でも、まずはここと戦っていって、ここに勝ったら次は、ここと戦っていこうという手順を取らないと複数の競合といろいろな戦略を打とうと思ったら複雑すぎる戦略になってしまいますので、まず競合をどこにするか決めていくことと商圏内における自社、自店の位置付けをまず見ないといけません。 要は自社が一番の位置づけなのか、二番手なのか三番手なのかの位置づけによって、戦い方が変わってきますので、まず自社のポジションを見極めないといけないということです。 ここを見極めずに、一番企業、二番企業、三番企業とある中で、一番企業と三番企業が同じ戦い方をしても全然 三番企業がそれで業績が伸びることはないので、むしろ落ちたりしますので、自店のポジションを見ていくということが大事です。 続きは動画を御覧ください。 ★チャンネル登録はこちら / @funaionline ★経営相談はこちら https://www.funaisoken.co.jp/form/con... ★オフィシャルサイト https://www.funaisoken.co.jp/?utm_med... #ランチェスター戦略 #マーケティング理論 #船井流経営法