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【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣/仕事ができる人のコミュニケーション/仕事の階段を作るのがいい上司/明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】 2 месяца назад


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【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣/仕事ができる人のコミュニケーション/仕事の階段を作るのがいい上司/明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】

▽後編はこちら▽ https://pivotmedia.co.jp/app/movie/12332 ▼PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能▼ アプリダウンロードはこちら↓ https://app.adjust.com/1jag0ady ▼参考書籍 『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』 https://amzn.to/49peulk ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています <ゲスト> 西原亮|明治クッカー代表 慶應義塾大学卒業後、家業の牛乳配達のアルバイトを経て、経営コンサルティング会社入社。2013年に廃業寸前の牛乳販売店を事業承継。10年で700%の成長を実現。 <目次> 0:00 ダイジェスト 2:09 西原さんの経歴 4:25 出版のきっかけ 6:17 「仕事ができる人」の定義 7:49 言語化力を身につけるには 8:56 できる人の「当たり前」何が違うのか 10:39 事実と主観を切り離す 12:58 いきなり手は動かすな 15:06 再現性のある仕組みを持つ 17:24 言葉の定義ができていない場面 19:45 できる人がやっていること 20:57 上司に答えを聞かない 22:28 5つの「ない」を守る 23:45 同期で群れない 25:09 悪口を言う人の近くに行かない 26:10 笑顔を絶やさない 27:43 仕事ができる人のTODO 29:49 できる上司の在り方 32:01 依存関係のTODO 33:37 仕事ができる人の会議 37:37 「はい」か「いいえ」で答えさせる <関連動画>    • 【リスキリングで市場価値を上げる】未経験転職を実現させるには/キャリアへの...      • 【ビジネスリーダーをどう育成するのか】自律的な学びのカギ/次世代をリードす...   #仕事術 #コンサル #コミュニケーション #pivot

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