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這個世界太多人想說,如果你做那個在聽的人,會發現人們更喜歡你。 精華筆記 眼下,你急需與一個人溝通,可你完全不知道該拿他怎麼辦—— 這個人可能是你青春期叛逆的孩子,他擺出與世隔絕的態度,屏蔽了你所有的話;這個人可能是你固執的老闆,他把項目失敗完全歸因於你,根本不想聽你解釋;這個人還可能是你新開發的客戶,他冷淡地迴應着你的熱情,壓根不信任你。 你試過了一切辦法,可是統統無效。你心如亂麻,充滿了挫敗感,心想:這可如何是好? 面對生活中這麼多棘手的問題,到底有沒有一套可以與所有人溝通的方法呢? 本書的作者馬克·郭士敦把他30餘年精神科醫生的臨牀經驗,與工作和生活中的溝通問題結合起來,總結出一種可以和任何人溝通的辦法,就是——傾聽。憑藉這種獨特的溝通方法,他成爲美國警方和FBI的培訓教員,服務過高盛、IBM、聯邦快遞、德意志銀行等大型知名企業,還受邀擔任《華爾街日報》、《財富》、路透社、美國國家公共電臺、“奧普拉秀”的特約嘉賓等。他撰寫本書,就是想爲你揭開傾聽的奧祕,並希望你能善用它。本書將從下面兩部分來講解: 第一, 傾聽爲什麼那麼重要? 腦科學認爲,在特定的情緒下,人的大腦會對溝通產生“生理性防禦”,而傾聽是幫大腦卸下“生理性防禦”最重要的手段。 影響溝通的“大腦生理性防禦”主要有兩種。第一種是“杏仁核劫持”——就是大腦中掌管理智思考的額葉等高級腦區,被掌管本能反應的杏仁核遏制,讓人在情緒激動時只能憑本能作出反應。而正確的傾聽能幫人快速疏導情緒,讓緊張的杏仁核放鬆,從而讓大腦額葉等高級腦區從“杏仁核劫持”狀態解脫,理智將重回大腦。 第二種大腦的“生理性防禦”是“鏡像神經元接收匱乏”。“鏡像神經元”就是一種“當別人在經歷某件事,會讓自己感同身受”的神經元,而“鏡像神經元接受匱乏”可以理解爲人們認爲“他人對自己缺乏同理心”。假如你試着去傾聽這個人,就滿足了他渴望別人對他有同理心的需求。唯有讓他感受到你理解他,溝通才能繼續。 除此之外,對於每個人來說,出於自我保護、保全面子或者一些別的原因,人們都有可能在心裏築起一道厚厚的大門,通常這道大門對所有人都是緊閉的。作者根據多年的經驗總結出,傾聽也是讓人們主動打開心門的唯一辦法。 第二,我們應該如何傾聽? 首先,我們要調整好自己的情緒,摘下對他人有色眼鏡、放下偏見,做好傾聽前的準備。 其次,我們要培養自己的“同理心”,要學會站在別人的角度看待問題,在這裏作者建議我們掌握傾聽的三大原則——“讓別人感到被理解”“讓別人感到我們對他感興趣”“讓別人感到自己有價值”; 最後,我們還要學會傾聽的四大技巧:第一是“替別人說‘不’”,第二是“主動示弱、自我揭短”,第三是要學會“在聊天的氛圍裏提問”,第四是要“善用簡單的言語幫別人平復心情”。 作者:[美]馬克·郭士敦 解讀:索馬里的塵 解讀者簡介:資深編輯、專欄作者、中科院心理學碩士在讀。 策劃編輯:左宓